«Первым делом отменили все гаджеты в раздевалке». «Изначально приходил в Новокузнецк как тренер нападающих»

31 декабря 2019

В новокузнецком «Металлурге» по ходу первого месяца сезона 2016/2017 дважды сменился главный тренер. После отставки Николая Соловьёва ( ) командой некоторое время руководил спортивный директор «Кузни» Валерий Зелепукин ( ), а с 24 сентября является . Бердников – воспитанник ангарской школы хоккея. После завершения карьеры игрока в сезоне 2008/2009 специалист работал в тренерском штабе «Кузни», за исключением чемпионата 2012/2013, который он провёл в «Северстали».

В эксклюзивном интервью сайт Бердников рассказал о том, насколько рискованным для него является это назначение, о новокузнецкой молодёжи, о том, с кого из тренеров он берёт пример, о своих главных болельщиках и о многом другом.

«Мне 45, надо пробовать что-то серьёзнее, чем быть помощником»

Вы долгое время работали в тренерском штабе «Металлурга». Как сейчас вам поступило предложение возглавить команду?

После трёх туров ушёл в отставку Николай Соловьёв. , и это было решением руководства клуба. Исполняющим обязанности главного тренера стал Валерий Зелепукин, при этом он сочетал две должности, был ещё и спортивным директором. Мы с Андреем Евстафьевым и Виктором Демченко остались в тренерском штабе и помогали Валерию Михайловичу. По прошествии нескольких игр приехал Сергей Зиновьев (в июле он был ) и выразил мнение, что надо бы уже определяться – либо приглашать нового специалиста, либо назначать кого-то из нашего тренерского штаба. На что Зелепукин ответил: «Есть Сергей Павлович Бердников, я считаю, что он справится, мы с ним побеседовали, он готов возглавить команду». Зиновьев сказал, что у него возражений нет.

Мне уже 45 лет, и если взялся за тренерское дело – надо пробовать что-то серьезнее, чем быть помощником. Чтобы самому понять – на правильном ты пути или занимаешь в профессии не своё место. Посмотрим, как всё будет складываться. Перед матчем с «Авангардом», буквально за четыре часа до него, команде представили меня, как главного тренера. Работаю, прикладываю все свои усилия, знания и идеи.

— Было время на раздумье?

По сути дела, не было. Да и не нужно мне это было. Я помогал и Николаю Соловьёву, Валерию Зелепукину в тренировочном процессе. Я был в курсе проделанной командой работы, знал каким составом располагаю, поэтому долго не думал.

— Был ли после назначения разговор с руководством, какие задачи поставлены?

Я думаю, задача-минимум для нас – не занять последнее место в Лиге, сделать хоть и маленький, но шажочек вперед. Последнее место всегда гнетёт, начинаешь себя грызть, закапываться в себе… Наша сегодняшняя цель – постараться в общем зачёте уйти с последней строчки, создать костяк команды, привить свой, узнаваемый рисунок игры, добавить в грамотности и профессионализме.

Если серьёзно говорить о задачах «Металлурга» на завтрашний день… Все команды, как минимум, ставят перед собой цель попасть в плей-офф, вот от этого мы и будем отталкиваться. Ну а сегодня, повторюсь, начнем с малого – будем находить свою игру и уверенность от матча к матчу.

Последнее медицинское обследование показало, что физическое состояние моей команды очень хорошее. Но психологически – ребята не могут выйти из подавленного состояния. Будем выигрывать – появится позитив и уверенность. Это самый простой и верный путь

— Что в первую очередь сказали ребятам, когда вас назначили?

— «Наша задача – создать боеспособный коллектив, который в каждом матче способен дать бой любому сопернику. В лиге некого бояться, боязнь сковывает действия. Нужно играть правильно, выполнять то, что требует тренерский штаб, так что выходим работать с хорошим настроением и начинаем правильно делать каждый своё дело. Но спрашивать в работе буду жёстко, кто не сможет – нам не по пути.».

Для любого тренера возглавить «Металлург» – риск, потому что возможности команды не позволяют рассчитывать на серьезные результаты. Вы воспринимаете эту работу как риск или иначе?

Риск? Риск – это в бассейн с десятиметровой вышки прыгнуть или деньги кому-нибудь одолжить (смеется) . А здесь это моё осознанное решение. Есть состав команды, есть определенные возможности – прилагай свои знания, строй, работай, все в твоих руках. Понятно, что возможности эти не такие широкие — к примеру, после прошлого сезона мы потеряли шесть человек, причем именно лидеров команды… Тройка Казаков – Стоа – Капризов до нового года была лучшей в лиге по забитым голам. Пара Манухов и Фэйрчайлд – защитники, набравшие больше 25 очков. Чех Коусал тоже набрал за 30 очков и попал в состав сборной команды Чехии. А на их место пришли ребята либо из ВХЛ, либо те парни, которые только цепляются за игру в КХЛ, а также свои воспитанники. Стопроцентных лидеров, за большие деньги мы не приобретали.

Так что, конечно, приглашение на эту должность для меня скорее не риск, а профессиональный вызов. Можешь ли ты что-то создать из ребят, которые есть в клубе на данный момент? Можешь ты настроить их, повести за собой, довести свои идеи, сделать так, чтобы они в тебя поверили? Средний возраст команды у нас 23 года – в этом возрасте игрок или раскрывается, или на нём ставят крест. Я хочу, чтобы все мои ребята раскрылись, выросли в мастеров. Есть один, уже классический пример – «Лада» с Петром Воробьевым, так что в хоккее все возможно. При этом я, конечно же, не сопоставляю себя с Петром Ильичом (улыбается) . Пётр Ильич – . А для меня это только первый опыт.

— Есть ли у вас уверенность в доверии руководства?

Руководством было объявлено, что главный тренер на сегодняшний день, безо всяких приставок И.О. – Сергей Бердников, и всё. Хоккеем в команде «Металлург» Новокузнецк руководит он.

«Первым делом отменили все гаджеты в раздевалке»

Вы не первый день в Новокузнецке, знаете возможности местной школы. Насколько школа сейчас может подпитать команду молодыми талантами?

Она уже подпитана местными талантами, наверное, так, как ни одна команда в КХЛ (улыбается) . Приходится подпитывать. Лучших ребят мы знаем, все они у нас если и не в составе, то в обойме точно. Подпитка от 1997 года – это двое ребят. На подходе есть пара человек 1998 и 1999 года. Молодёжи 1996 года в команде пять человек, и это уже ведущие игроки команды. Это наш путь, так что молодёжи в нашей команде будет достаточно и места и шансов заиграть, но все в нее не попадут – все будет зависеть только от самих ребят.

Зелепукин говорил о том, что главное для «Кузни» – рассчитывать на своих воспитанников, вкладываться в них. Вы разделяете это мнение?

Ни одна школа ничего не выиграла только своими воспитанниками. Приведу пример. Каждый год наша школа даёт одного игрока, которому по его потенциалу по силам закрепиться в составе команды мастеров. Больше двух таких хоккеистов в год школа может давать может крайне редко, всё остальное – это искусственно. В выпуске – 20 игроков, но не всем им играть на высоком уровне. Возможно, многим просто необходимо время и опыт. Игра в ВХЛ в МХЛ, возможно, в других лигах. Их нужно отпускать. В своё время Омск, дважды выигравший Кубок Харламова, имея в составе ребят 1991, 1992 и 1993 года рождения так и по сути и загубил – ребят просто никуда не отпускали. Где сейчас чемпионские годы Омска, где они играют? Хотя, перспективы у многих ребят были очень большие.

Не бывает такого, что все сразу пошли в КХЛ. К этому вопросу нужно подходить с умом. Вот есть три одинаковых игрока. Один из них, может быть, ближе по духу для тренера. А с двумя другими то что делать? Конечно, отпустить. Может, поменять на более опытных, исходя из того, какое усиление твоей команде нужно. Это неизбежный процесс, всех молодых в КХЛ тоже не возьмёшь. Иначе не будет результата, будет чрезмерное омоложение, и страдать от этого будут все – тренеры, руководство, болельщики.

— Как вообще психологическая обстановка в коллективе?

Это серьезная тема – психология большого коллектива. Последнее медицинское обследование показало, что физическое состояние моей команды очень хорошее. Но психологически – ребята не могут выйти из подавленного состояния. Когда постоянно идут поражения, одни воспринимают это проще: мол, проиграли – ничего страшного, будет следующий матч. А вот других это сильно гнетёт, загоняет в тупик. Будем выигрывать – появится позитив и уверенность. Это самый простой и верный путь.

Я хочу, чтобы все мои ребята раскрылись, выросли в мастеров. Есть один, уже классический пример – «Лада» с Петром Воробьевым, так что в хоккее все возможно. При этом я, конечно же, не сопоставляю себя с Петром Ильичом.

— «Кузня» очень молодая команда. Как планируете прививать молодёжи умение держать дисциплину?

Будем прививать, без этого никуда. Первым делом мы отменили все гаджеты в раздевалке – пришел на работу, сложи все свои гаджеты-виджеты в индивидуальную ячейку, уходишь – забирай. Чтобы ребята не отвлекались от работы, отвлекаясь на «виртуальный мир», социальные сети, общение и так далее… Я не против всего этого, это часть современной жизни, но – не у нас в раздевалке. Также ввели денежные штрафы, небольшие – по меркам «грандов», но для нас существенные. Причем, и индивидуальные и коллективные. Если кто-то опоздал – сдаёт 3000 рублей, а остальные – по 500. Должна же быть ответственность не только за себя, но и за команду. Или вот, беда наша – нарушение численного состава. Так вот, с недавних пор если вдруг у нас шесть человек на площадке, то все, кто на скамейке, в том и числе и те, кто в пиджаках сдают по 500. Если есть излишнее желание – направьте его в правильное русло. Кстати, в последнем матче у нас нарушений численного состава не было (улыбается) .

— На каких принципах строите работу и взаимоотношения с командой? Вы жёсткий тренер или либеральный?

Нужно совмещать одно и другое, не перегибать ни в том ни в другом. Оставаться справедливым, прежде всего. Все для результата. Мы стараемся привить это ребятам: на тренировке должно быть максимум работы, а на игре – максимум отдачи. Можно закрутить гайки, конечно, когда команда проигрывает – ещё и жёсткости добавлять… Но, может, иногда начать и себя – может и тренер виноват, что она проигрывает? Может, к нему в первую очередь нужна жёсткость?

— Чего вы прежде всего требуете от подопечных?

Прежде всего, уважение к партнёрам. Чтобы люди не ставили себя в команде выше кого-то. Ребята, мы все вместе сели в эту лодку, и гребём, а не плывем пассажирами, гребем к цели. А вот как доплывем, там разберемся, кто греб, а кто плыл.

«Изначально приходил в Новокузнецк как тренер нападающих»

Сразу после окончания карьеры игрока вы стали работать тренером в «Кузне». Как это получилось, кто предложил?

Годом ранее завершил карьеру Дмитрий Пархоменко, он работал директором СДЮСШОР школы в Новокузнецке, и ему предложили возглавить «Металлург». Он и предложил мне стать помощником. Мне было 38 лет, нужна была небольшая операция на ноге, и продолжать играть в такой ситуации… Так я оказался в тренерском штабе «Кузни». Также в тренерский штаб тогда вошел Василий Коновалов. С Пархоменко мы поработали полтора года, а потом в команду главным тренером пришёл опытный наставник, которому было что доказывать и у которого было чему поучиться – Анатолий Емелин. Ещё 2,5 года поработали с ним. Затем я получил приглашение от «Северстали», проработал там сезон, ну а затем получил приглашение обратно в «Металлург».

— За что в игре команды отвечали? Менялись ли как-то ваши функции по ходу работы?

Изначально в команду я приходил как тренер нападающих. Бывает такое: был нападающим – отвечаешь за нападающих, был защитником – отвечаешь за защитников. Но, с позиции сегодняшнего опыта, могу сказать – все это номинально. Тренер должен досконально знать игру как в атаке, так и в обороне, к тому же в современном хоккее одного без другого просто не бывает. А что касается физической и функциональной подготовки, то могу сказать, что мне: во всех тренерских штабах, в которых я работал, со мной вместе был такой специалист, тренер по ОФП – Василий Коновалов, профессор, доктор наук. Я перенял у него очень много знаний о подготовке команды.

Первым делом мы отменили все гаджеты в раздевалке – пришел на работу, сложи все свои гаджеты-виджеты в индивидуальную ячейку, уходишь – забирай. Также ввели денежные штрафы, небольшие – по меркам «грандов», но для нас существенные.

— Когда по ходу карьеры игрока вы поняли, что хотите стать тренером?

Такого момента не было. Хотя Высшую школу тренеров имени Лесгафта в Санкт-Петербурге, еще будучи игроком, закончил. Но буду, или не буду тренером – не знал, честно вам говорю. Не стремился тогда к этому. Дмитрий Пархоменко, которому как видите, обязан началом тренерской карьеры, позвонил – решил попробовать. Есть энергия, есть какие-то знания, есть амбиции. Остальное, конечно, приходило во время работы. Нюансы здесь можно почерпнуть только на своём опыте, набивая шишки и синяки. Но, без шишек обойтись просто не получилось бы — ведь очень редко бывает так, что игрока вводят в тренерский штаб команды постепенно. Мол, ты давно в клубе, у тебя есть данные, разбираешь в тактических схемах, вот давай – играешь последний сезон, а мы тебя за это время понемногу будем переводить в тренеры, подучим, за результат пока не отвечаешь… У нас же с Дмитрием Геннадьевичем тогда началось всё и сразу.

Многие тренеры по дороге к КХЛ начинают с детской школы, потом «молодёжка» или ВХЛ, и только потом КХЛ. Вы напрямую оказались в клубе КХЛ. В чём плюсы и минусы этого?

Знаете, есть люди, которые могут работать именно с ребятишками подросткового возраста. А есть те, у которых нет к этому способностей, стремления, педагогического дара. Это достаточно разная деятельность. Да и потом, не во всех же городах страны есть клубы КХЛ! Кому-то ведь надо работать и в других лигах и с начинающими хоккеистами! И там тоже имеются хорошие специалисты. Просто есть карьерная лестница, на которой кто-то поднимается дальше, а кто-то находит своё место в детском или юниорском хоккее. Работа есть работа, она каждая нужна и важна.

«Авторитеты для меня в тренерской деятельности — Воробьёв, Цыгуров, Николаев»

— Самый яркий момент в вашей карьере игрока?

Все яркие моменты в карьере это те моменты, когда ты достигаешь поставленных высоких целей. В моей карьере был Кубок Европы в составе тольяттинской «Лады», остальные достижения были, может быть, в шаге от вершины. Это медали с «Авангардом», «Северсталью».

— В начале карьеры вы немного поиграли в Северной Америке. Как-то этот опыт помог в дальнейшем?

Этот опыт помог стать профессионалом. Там спрашивают с игрока по полной программе, не смотрят ни на заслуги, ни на гражданство, всем без разницы перелеты и переезды. Надел форму – значит играй. А бывает, пришёл утром, а тебе дают билет, у двери стоит сумка с формой и тебе спокойно говорят: «Да, мы тобой довольны, но надо поработать. Езжай-ка в фарм-клуб». И ты сам должен разобраться, чего и почему тебе не хватает, где нужно добавлять.

В бытность игроком у вас был как раз пример того, как команда без звезд в Череповце сумела приблизиться к числу лидеров чемпионата. Можете вспомнить, за счет чего получилось выиграть то «серебро»?

Сергей Михалёв собрал эту команду по крупицам, со всей страны. В ней у нас были и и звёзды первой величины: и братья Корешковы, и Сергей Гомоляко, и Игорь Варицкий. Собралась вообще, очень дружная команда! Это «серебро» мы взяли за счёт атмосферы в коллективе, за счёт хоккейной удачи, за счёт всех компонентов в игре, которые сложились в одно целое. Когда в средней команде все в хорошей форме и все зацепились за свою игру, такую команду обыграть трудно.

Когда заканчивается сезон, любимое время препровождение – это активный отдых в родных местах, в селе Савватеевка под Ангарском, там, где я вырос. Бабушке моей уже 90 лет, она меня жизни-то и научила. Езжу, навещаю, помогаю. Природа, огород, хозяйство.

— Есть ли надежда, что удастся создать что-то подобное в «Кузне»?

Есть уверенность. Но, есть и ещё непочатый край работы! Усилиться, подобрать нужных ребят, оставить в команде костяк лидеров, дать окрепнуть молодёжи. Плюс, команде нужен опыт. Побороться, зацепиться, побиться за выход в плей-офф, прочувствовать что это такое. Последний раз Новокузнецк играл в плей-офф, ещё когда я был игроком в его составе. Но я верю, что недалек тот день, когда «Кузня» добьётся этих результатов.

— Кто из тренеров, с которыми вы работали, – Цыгуров, Белоусов, Воробьёв, Михалёв?

Прежде всего – Леонид Георгиевич Киселёв, который дал мне дорогу в большой хоккей. Невозможно забыть такого человека как Сергей Михайлович Михалёв, его человеческие качества. А в тренерской деятельности для меня огромные авторитеты это Пётр Ильич Воробьёв, Геннадий Фёдорович Цыгуров, Сергей Алексеевич Николаев. Великие мастера своего дела.

— Работа кого из вам импонирует? Успеваете анализировать и брать что-то для себя?

Не просто успеваю – анализ хоккейных матчей это важная часть моей работы. Всегда что-то можно увидеть, проанализировать, оценить опыт и усилия тренерских штабов. Сложно, да и не совсем правильно, обсуждать игру команд моих коллег. А так, конечно, есть элементы, к которым мы присматриваемся.

«Бабушке моей уже 90 лет, она меня жизни-то и научила»

— Последнюю серию поражений вы прервали победой над «Магниткой», действующим чемпионом.

Победили за счёт желания ребят играть. Начали создавать моменты, забивать голы. Может, где-то соперник подустал, потерял свежесть – у «Магнитки» за пять дней было три игры, таков уж календарь. Но мы упустили победу в основное время – мастера в составе соперника показали нам, что такое характер и умение забивать. Нужно уметь побеждать, доводить игры до побед. Как бы ты не заводил ребят на лавке, у них должна быть уверенность в том, что они могут победить. А это приходит только с опытом. Надеюсь, такого опыта у нас будет все больше и больше (улыбается) .

— После «Магнитки» «Кузня» обыграла «Сибирь». Вообще матчи с соседями – принципиальные?

Омск, Новокузнецк, Новосибирск – сибирские города. Каждый матч это своеобразное «сибирское дерби». Команды в своё время играли по-разному, показывали разные результаты. Но когда эти коллективы встречаются между собой, на каком бы месте они не располагались в турнирной таблице, всё равно это дополнительная мотивация, дополнительные эмоции и это хорошо. А с «Сибирью» — рад, что мы порадовали зрителей хорошей игрой с сильным соперником, получили сами и подарили им хорошие эмоции. Это поможет ребятам почувствовать дополнительную уверенность в том, что они могут использовать свои моменты, выигрывать.

— Кто ваш главный болельщик?

Буквально сегодня уехал от меня домой, в Ангарск родной дядя — он приезжал поддержать меня, посмотреть матчи. Вообще, конечно, все родственники и знакомые переживают. Но больше остальных волнуется, наверное, супруга Светлана. «Посмотрю, – говорит, – первый период, потом не могу, выключаю! Хорошо, что у нас внучка родилась, а не внук, опять пришлось бы с баулами на тренировки…» (улыбается) . Переживает и дочь, Стефания, но ее самое большое увлечение это танцы.

Есть энергия, есть какие-то знания, есть амбиции. Остальное, конечно, приходило во время работы. Нюансы здесь можно почерпнуть только на своём опыте, набивая шишки и синяки.

— Ваш сын тоже играет в хоккей.

Играет. Роман Бердников, 1992 года рождения, сейчас в Екатеринбургском «Автомобилисте».

— Помимо хоккея успеваете ли вы интересоваться, увлекаться чем-то еще?

Когда заканчивается сезон, любимое время препровождение – это активный отдых в родных местах, в селе Савватеевка под Ангарском, там, где я вырос. Бабушке моей уже 90 лет, она меня жизни-то и научила (смеется) . Езжу, навещаю, помогаю. Природа, огород, хозяйство. Рыбалка, грибы, у огонька посидеть… Правда, времени не так много с нашей любимой работой.

— Если бы у вас была возможность изменить судьбу, что-то сделали бы иначе?

Во время моего детства ведь были возможности заниматься почти любым видом спорта, и всё зависело только от желания. Я пришёл в хоккей. В городе был хоккейный клуб «Ермак» и футбольная команда «Ангара». Но в «Ангару» нужно было ездить на автобусе, а до хоккейной школы – 15 минут пешком. Это и предопределило мой выбор (улыбается) . А так – в моем детстве было много спорта, и футбол, и баскетбол, и лыжи, и бег… Но еще тогда, давно, остановился на одном, теперь уже навсегда своем, виде спорта — хоккее. И, если честно – ничего бы не менял.

Досье

Бердников Сергей Павлович

Родился 05.01.1971 в Ангарске

Карьера игрока : «Авангард» – 1991-1994 гг., 1995-1996 гг., 1997-1998 гг., 2003-2004 гг.; «Провиденс Брюинс» – 1993-1994 гг.; «Шарлотт Чекерз» – 1994-1995 гг.; «Лада» – 1996-1997 гг.; «Торпедо» Ярославль – 1997-1998 гг.; «Северсталь» – 1998-2003 гг., 2004-2005 гг.; «Металлург» Новокузнецк – 2005-2007 гг., 2008-2009 гг.; ХК МВД – 2-7-2008 гг.; «Сибирь» – 2008-2009 гг.

Достижения : трёхкратный бронзовый призёр чемпионатов России (1996, 1998, 2001), серебряный призёр чемпионата России (2003), обладатель Кубка Европы 1997.

Карьера тренера : «Металлург» Новокузнецк – 2009-2013 гг. (тренер), 2015-н.в. (с 2016 – главный тренер); «Северсталь» – 2013-2014 гг. (тренер)

Главный тренер новокузнецкого «Металлурга» Сергей Бердников — о своём назначении, реальных задачах клуба, вехах тренерской карьеры и о многом другом.

В новокузнецком «Металлурге» по ходу первого месяца сезона 2016/2017 дважды сменился главный тренер. После отставки Николая Соловьёва (интервью Николая Соловьёва для KHL.ru ) командой некоторое время руководил спортивный директор «Кузни» Валерий Зелепукин (интервью Валерия Зелепукина для KHL.ru ), а с 24 сентябрянаставником «Металлурга» является . Бердников — воспитанник ангарской школы хоккея. После завершения карьеры игрока в сезоне 2008/2009 специалист работал в тренерском штабе «Кузни», за исключением чемпионата 2012/2013, который он провёл в «Северстали».

В эксклюзивном интервью KHL.ru Бердников рассказал о том, насколько рискованным для него является это назначение, о новокузнецкой молодёжи, о том, с кого из тренеров он берёт пример, о своих главных болельщиках и о многом другом.

«Мне 45, надо пробовать что-то серьёзнее, чем быть помощником»

После трёх туров ушёл в отставку Николай Соловьёв. Старт получился неудачным , и это было решением руководства клуба. Исполняющим обязанности главного тренера стал Валерий Зелепукин, при этом он сочетал две должности, был ещё и спортивным директором. Мы с Андреем Евстафьевым и Виктором Демченко остались в тренерском штабе и помогали Валерию Михайловичу. По прошествии нескольких игр приехал Сергей Зиновьев (в июле он был назначен генеральным директором клуба) и выразил мнение, что надо бы уже определяться — либо приглашать нового специалиста, либо назначать кого-то из нашего тренерского штаба. На что Зелепукин ответил: «Есть Сергей Павлович Бердников, я считаю, что он справится, мы с ним побеседовали, он готов возглавить команду». Зиновьев сказал, что у него возражений нет.

Мне уже 45 лет, и если взялся за тренерское дело — надо пробовать что-то серьезнее, чем быть помощником. Чтобы самому понять — на правильном ты пути или занимаешь в профессии не своё место. Посмотрим, как всё будет складываться. Перед матчем с «Авангардом», буквально за четыре часа до него, команде представили меня, как главного тренера. Работаю, прикладываю все свои усилия, знания и идеи.

Было время на раздумье?

Был ли после назначения разговор с руководством, какие задачи поставлены?

Я думаю, задача-минимум для нас — не занять последнее место в Лиге, сделать хоть и маленький, но шажочек вперед. Последнее место всегда гнетёт, начинаешь себя грызть, закапываться в себе… Наша сегодняшняя цель — постараться в общем зачёте уйти с последней строчки, создать костяк команды, привить свой, узнаваемый рисунок игры, добавить в грамотности и профессионализме.

Если серьёзно говорить о задачах «Металлурга» на завтрашний день… Все команды, как минимум, ставят перед собой цель попасть в плей-офф, вот от этого мы и будем отталкиваться. Ну а сегодня, повторюсь, начнем с малого — будем находить свою игру и уверенность от матча к матчу.

Последнее медицинское обследование показало, что физическое состояние моей команды очень хорошее. Но психологически — ребята не могут выйти из подавленного состояния. Будем выигрывать — появится позитив и уверенность. Это самый простой и верный путь

Что в первую очередь сказали ребятам, когда вас назначили?

— «Наша задача — создать боеспособный коллектив, который в каждом матче способен дать бой любому сопернику. В лиге некого бояться, боязнь сковывает действия. Нужно играть правильно, выполнять то, что требует тренерский штаб, так что выходим работать с хорошим настроением и начинаем правильно делать каждый своё дело. Но спрашивать в работе буду жёстко, кто не сможет — нам не по пути.».

Для любого тренера возглавить «Металлург» — риск, потому что возможности команды не позволяют рассчитывать на серьезные результаты. Вы воспринимаете эту работу как риск или иначе?

Риск? Риск — это в бассейн с десятиметровой вышки прыгнуть или деньги кому-нибудь одолжить (смеется) . А здесь это моё осознанное решение. Есть состав команды, есть определенные возможности — прилагай свои знания, строй, работай, все в твоих руках. Понятно, что возможности эти не такие широкие — к примеру, после прошлого сезона мы потеряли шесть человек, причем именно лидеров команды… Тройка Казаков — Стоа — Капризов до нового года была лучшей в лиге по забитым голам. Пара Манухов и Фэйрчайлд — защитники, набравшие больше 25 очков. Чех Коусал тоже набрал за 30 очков и попал в состав сборной команды Чехии. А на их место пришли ребята либо из ВХЛ, либо те парни, которые только цепляются за игру в КХЛ, а также свои воспитанники. Стопроцентных лидеров, за большие деньги мы не приобретали.

Так что, конечно, приглашение на эту должность для меня скорее не риск, а профессиональный вызов. Можешь ли ты что-то создать из ребят, которые есть в клубе на данный момент? Можешь ты настроить их, повести за собой, довести свои идеи, сделать так, чтобы они в тебя поверили? Средний возраст команды у нас 23 года — в этом возрасте игрок или раскрывается, или на нём ставят крест. Я хочу, чтобы все мои ребята раскрылись, выросли в мастеров. Есть один, уже классический пример — «Лада» с Петром Воробьевым, так что в хоккее все возможно. При этом я, конечно же, не сопоставляю себя с Петром Ильичом (улыбается) . Пётр Ильич — это великий человек в нашем хоккее . А для меня это только первый опыт.

Есть ли у вас уверенность в доверии руководства?

Руководством было объявлено, что главный тренер на сегодняшний день, безо всяких приставок И.О. — Сергей Бердников, и всё. Хоккеем в команде «Металлург» Новокузнецк руководит он.

«Первым делом отменили все гаджеты в раздевалке»

Она уже подпитана местными талантами, наверное, так, как ни одна команда в КХЛ(улыбается) . Приходится подпитывать. Лучших ребят мы знаем, все они у нас если и не в составе, то в обойме точно. Подпитка от 1997 года — это двое ребят. На подходе есть пара человек 1998 и 1999 года. Молодёжи 1996 года в команде пять человек, и это уже ведущие игроки команды. Это наш путь, так что молодёжи в нашей команде будет достаточно и места и шансов заиграть, но все в нее не попадут — все будет зависеть только от самих ребят.

Зелепукин говорил о том, что главное для «Кузни» — рассчитывать на своих воспитанников, вкладываться в них. Вы разделяете это мнение?

Ни одна школа ничего не выиграла только своими воспитанниками. Приведу пример. Каждый год наша школа даёт одного игрока, которому по его потенциалу по силам закрепиться в составе команды мастеров. Больше двух таких хоккеистов в год школа может давать может крайне редко, всё остальное — это искусственно. В выпуске — 20 игроков, но не всем им играть на высоком уровне. Возможно, многим просто необходимо время и опыт. Игра в ВХЛ в МХЛ, возможно, в других лигах. Их нужно отпускать. В своё время Омск, дважды выигравший Кубок Харламова, имея в составе ребят 1991, 1992 и 1993 года рождения так и по сути и загубил — ребят просто никуда не отпускали. Где сейчас чемпионские годы Омска, где они играют? Хотя, перспективы у многих ребят были очень большие.

Не бывает такого, что все сразу пошли в КХЛ. К этому вопросу нужно подходить с умом. Вот есть три одинаковых игрока. Один из них, может быть, ближе по духу для тренера. А с двумя другими то что делать? Конечно, отпустить. Может, поменять на более опытных, исходя из того, какое усиление твоей команде нужно. Это неизбежный процесс, всех молодых в КХЛ тоже не возьмёшь. Иначе не будет результата, будет чрезмерное омоложение, и страдать от этого будут все — тренеры, руководство, болельщики.

Как вообще психологическая обстановка в коллективе?

Это серьезная тема — психология большого коллектива. Последнее медицинское обследование показало, что физическое состояние моей команды очень хорошее. Но психологически — ребята не могут выйти из подавленного состояния. Когда постоянно идут поражения, одни воспринимают это проще: мол, проиграли — ничего страшного, будет следующий матч. А вот других это сильно гнетёт, загоняет в тупик. Будем выигрывать — появится позитив и уверенность. Это самый простой и верный путь.

Я хочу, чтобы все мои ребята раскрылись, выросли в мастеров. Есть один, уже классический пример — «Лада» с Петром Воробьевым, так что в хоккее все возможно. При этом я, конечно же, не сопоставляю себя с Петром Ильичом.

— «Кузня» очень молодая команда. Как планируете прививать молодёжи умение держать дисциплину?

Будем прививать, без этого никуда. Первым делом мы отменили все гаджеты в раздевалке — пришел на работу, сложи все свои гаджеты-виджеты в индивидуальную ячейку, уходишь — забирай. Чтобы ребята не отвлекались от работы, отвлекаясь на «виртуальный мир», социальные сети, общение и так далее… Я не против всего этого, это часть современной жизни, но — не у нас в раздевалке. Также ввели денежные штрафы, небольшие — по меркам «грандов», но для нас существенные. Причем, и индивидуальные и коллективные. Если кто-то опоздал — сдаёт 3000 рублей, а остальные — по 500. Должна же быть ответственность не только за себя, но и за команду. Или вот, беда наша — нарушение численного состава. Так вот, с недавних пор если вдруг у нас шесть человек на площадке, то все, кто на скамейке, в том и числе и те, кто в пиджаках сдают по 500. Если есть излишнее желание — направьте его в правильное русло. Кстати, в последнем матче у нас нарушений численного состава не было (улыбается) .

На каких принципах строите работу и взаимоотношения с командой? Вы жёсткий тренер или либеральный?

Нужно совмещать одно и другое, не перегибать ни в том ни в другом. Оставаться справедливым, прежде всего. Все для результата. Мы стараемся привить это ребятам: на тренировке должно быть максимум работы, а на игре — максимум отдачи. Можно закрутить гайки, конечно, когда команда проигрывает — ещё и жёсткости добавлять… Но, может, иногда начать и себя — может и тренер виноват, что она проигрывает? Может, к нему в первую очередь нужна жёсткость?

Чего вы прежде всего требуете от подопечных?

«Изначально приходил в Новокузнецк как тренер нападающих»

Сразу после окончания карьеры игрока вы стали работать тренером в «Кузне». Как это получилось, кто предложил?

Годом ранее завершил карьеру Дмитрий Пархоменко, он работал директором СДЮСШОР школы в Новокузнецке, и ему предложили возглавить «Металлург». Он и предложил мне стать помощником. Мне было 38 лет, нужна была небольшая операция на ноге, и продолжать играть в такой ситуации… Так я оказался в тренерском штабе «Кузни». Также в тренерский штаб тогда вошел Василий Коновалов. С Пархоменко мы поработали полтора года, а потом в команду главным тренером пришёл опытный наставник, которому было что доказывать и у которого было чему поучиться — Анатолий Емелин. Ещё 2,5 года поработали с ним. Затем я получил приглашение от «Северстали», проработал там сезон, ну а затем получил приглашение обратно в «Металлург».

За что в игре команды отвечали? Менялись ли как-то ваши функции по ходу работы?

Изначально в команду я приходил как тренер нападающих. Бывает такое: был нападающим — отвечаешь за нападающих, был защитником — отвечаешь за защитников. Но, с позиции сегодняшнего опыта, могу сказать — все это номинально. Тренер должен досконально знать игру как в атаке, так и в обороне, к тому же в современном хоккее одного без другого просто не бывает. А что касается физической и функциональной подготовки, то могу сказать, что мне: во всех тренерских штабах, в которых я работал, со мной вместе был такой специалист, тренер по ОФП — Василий Коновалов, профессор, доктор наук. Я перенял у него очень много знаний о подготовке команды.

Первым делом мы отменили все гаджеты в раздевалке — пришел на работу, сложи все свои гаджеты-виджеты в индивидуальную ячейку, уходишь — забирай. Также ввели денежные штрафы, небольшие — по меркам «грандов», но для нас существенные.

Когда по ходу карьеры игрока вы поняли, что хотите стать тренером?

Такого момента не было. Хотя Высшую школу тренеров имени Лесгафта в Санкт-Петербурге, еще будучи игроком, закончил. Но буду, или не буду тренером — не знал, честно вам говорю. Не стремился тогда к этому. Дмитрий Пархоменко, которому как видите, обязан началом тренерской карьеры, позвонил — решил попробовать. Есть энергия, есть какие-то знания, есть амбиции. Остальное, конечно, приходило во время работы. Нюансы здесь можно почерпнуть только на своём опыте, набивая шишки и синяки. Но, без шишек обойтись просто не получилось бы — ведь очень редко бывает так, что игрока вводят в тренерский штаб команды постепенно. Мол, ты давно в клубе, у тебя есть данные, разбираешь в тактических схемах, вот давай — играешь последний сезон, а мы тебя за это время понемногу будем переводить в тренеры, подучим, за результат пока не отвечаешь… У нас же с Дмитрием Геннадьевичем тогда началось всё и сразу.

«Авторитеты для меня в тренерской деятельности — Воробьёв, Цыгуров, Николаев»

Самый яркий момент в вашей карьере игрока?

В начале карьеры вы немного поиграли в Северной Америке. Как-то этот опыт помог в дальнейшем?

Этот опыт помог стать профессионалом. Там спрашивают с игрока по полной программе, не смотрят ни на заслуги, ни на гражданство, всем без разницы перелеты и переезды. Надел форму — значит играй. А бывает, пришёл утром, а тебе дают билет, у двери стоит сумка с формой и тебе спокойно говорят: «Да, мы тобой довольны, но надо поработать. Езжай-ка в фарм-клуб». И ты сам должен разобраться, чего и почему тебе не хватает, где нужно добавлять.

Когда заканчивается сезон, любимое время препровождение — это активный отдых в родных местах, в селе Савватеевка под Ангарском, там, где я вырос. Бабушке моей уже 90 лет, она меня жизни-то и научила. Езжу, навещаю, помогаю. Природа, огород, хозяйство.

Есть ли надежда, что удастся создать что-то подобное в «Кузне»?

Кто из тренеров, с которыми вы работали, оставил для вас наиболее яркое впечатление — Цыгуров, Белоусов, Воробьёв, Михалёв?

Прежде всего — Леонид Георгиевич Киселёв, который дал мне дорогу в большой хоккей. Невозможно забыть такого человека как Сергей Михайлович Михалёв, его человеческие качества. А в тренерской деятельности для меня огромные авторитеты это Пётр Ильич Воробьёв, Геннадий Фёдорович Цыгуров, Сергей Алексеевич Николаев. Великие мастера своего дела.

Работа кого из нынешних тренеров КХЛ вам импонирует? Успеваете анализировать деятельность коллег и брать что-то для себя?

Не просто успеваю — анализ хоккейных матчей это важная часть моей работы. Всегда что-то можно увидеть, проанализировать, оценить опыт и усилия тренерских штабов. Сложно, да и не совсем правильно, обсуждать игру команд моих коллег. А так, конечно, есть элементы, к которым мы присматриваемся.

«Бабушке моей уже 90 лет, она меня жизни-то и научила»

Последнюю серию поражений вы прервали победой над «Магниткой», действующим чемпионом.

Победили за счёт желания ребят играть. Начали создавать моменты, забивать голы. Может, где-то соперник подустал, потерял свежесть — у «Магнитки» за пять дней было три игры, таков уж календарь. Но мы упустили победу в основное время — мастера в составе соперника показали нам, что такое характер и умение забивать. Нужно уметь побеждать, доводить игры до побед. Как бы ты не заводил ребят на лавке, у них должна быть уверенность в том, что они могут победить. А это приходит только с опытом. Надеюсь, такого опыта у нас будет все больше и больше (улыбается) .

После «Магнитки» «Кузня» обыграла «Сибирь». Вообще матчи с соседями — принципиальные?

Омск, Новокузнецк, Новосибирск — сибирские города. Каждый матч это своеобразное «сибирское дерби». Команды в своё время играли по-разному, показывали разные результаты. Но когда эти коллективы встречаются между собой, на каком бы месте они не располагались в турнирной таблице, всё равно это дополнительная мотивация, дополнительные эмоции и это хорошо. А с «Сибирью» — рад, что мы порадовали зрителей хорошей игрой с сильным соперником, получили сами и подарили им хорошие эмоции. Это поможет ребятам почувствовать дополнительную уверенность в том, что они могут использовать свои моменты, выигрывать.

Кто ваш главный болельщик?

Буквально сегодня уехал от меня домой, в Ангарск родной дядя — он приезжал поддержать меня, посмотреть матчи. Вообще, конечно, все родственники и знакомые переживают. Но больше остальных волнуется, наверное, супруга Светлана. «Посмотрю, — говорит, — первый период, потом не могу, выключаю! Хорошо, что у нас внучка родилась, а не внук, опять пришлось бы с баулами на тренировки…» (улыбается) . Переживает и дочь, Стефания, но ее самое большое увлечение это танцы.

Ваш сын тоже играет в хоккей.

Играет. Роман Бердников, 1992 года рождения, сейчас в Екатеринбургском «Автомобилисте».

Помимо хоккея успеваете ли вы интересоваться, увлекаться чем-то еще?

Когда заканчивается сезон, любимое время препровождение — это активный отдых в родных местах, в селе Савватеевка под Ангарском, там, где я вырос. Бабушке моей уже 90 лет, она меня жизни-то и научила (смеется) . Езжу, навещаю, помогаю. Природа, огород, хозяйство. Рыбалка, грибы, у огонька посидеть… Правда, времени не так много с нашей любимой работой.

Если бы у вас была возможность изменить судьбу, что-то сделали бы иначе?

Во время моего детства ведь были возможности заниматься почти любым видом спорта, и всё зависело только от желания. Я пришёл в хоккей. В городе был хоккейный клуб «Ермак» и футбольная команда «Ангара». Но в «Ангару» нужно было ездить на автобусе, а до хоккейной школы — 15 минут пешком. Это и предопределило мой выбор (улыбается) . А так — в моем детстве было много спорта, и футбол, и баскетбол, и лыжи, и бег… Но еще тогда, давно, остановился на одном, теперь уже навсегда своем, виде спорта — хоккее. И, если честно — ничего бы не менял.

Досье

Бердников Сергей Павлович

Родился 05.01.1971 в Ангарске

Карьера игрока : «Авангард» — 1991-1994 гг., 1995-1996 гг., 1997-1998 гг., 2003-2004 гг.; «Провиденс Брюинс» — 1993-1994 гг.; «Шарлотт Чекерз» — 1994-1995 гг.; «Лада» — 1996-1997 гг.; «Торпедо» Ярославль — 1997-1998 гг.; «Северсталь» — 1998-2003 гг., 2004-2005 гг.; «Металлург» Новокузнецк — 2005-2007 гг., 2008-2009 гг.; ХК МВД — 2—7-2008 гг.; «Сибирь» — 2008-2009 гг.

Достижения : трёхкратный бронзовый призёр чемпионатов России (1996, 1998, 2001), серебряный призёр чемпионата России (2003), обладатель Кубка Европы 1997.

Карьера тренера : «Металлург» Новокузнецк — 2009-2013 гг. (тренер), 2015-н.в. (с 2016 — главный тренер); «Северсталь» — 2013-2014 гг. (тренер)

Бердников Сергей Николаевич (род. 21 октября 1962 года, Магнитогорск , РСФСР , СССР) — российский политический деятель, топ-менеджер Магнитогорского металлургического комбината (2003-2016), депутат 4 и 5 созывов Магнитогорского городского Собрания депутатов (2010-2016), действующий глава города Магнитогорска (с 25 октября 2016 года).

Биография

Сергей Бердников родился 21 октября 1962 года в Магнитогорске в семье служащих. Отец работал директором городского парка, мама – учителем. Трудовую деятельность начал в 1981 году слесарем на Гранитном карьере треста «Магнитострой».

В 1982 году окончил Магнитогорский строительный техникум по специальности «Эксплуатация и ремонт строительных машин и оборудования», в 1990 году – Магнитогорский горно-металлургический институт им. Г.И. Носова по специальности «Механическое оборудование заводов черной металлургии», в 1999 и 2004 году прошел профессиональную переподготовку в Государственном университете управления по программе «Корпоративное управление» и в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по программе «Деловое администрирование».

С 1982 по 1984 год проходил службу в Вооруженных Силах СССР.

С 1985 по 1986 год работал на Магнитогорском металлургическом комбинате слесарем по ремонту металлургического оборудования, а с 1986 по 1991 год — на Магнитогорском заводе «Ремстроймаш» старшим мастером, мастером и начальником смены цеха №1.

В период с 1991 по 2000 год прошел путь от мастера до начальника цеха металлоконструкций ЗАО «МАРС». С 2001 по 2003 год – заместитель начальника управления (в промышленности) интеграционной политики ОАО «ММК».

С 2003 года — заместитель директора по экономике и финансам, а с 2008 года — директор ЗАО «МРК».

В 2012 году продолжил трудовую деятельность в Дирекции ОАО «ММК» заместителем директора по капитальному строительству, а в 2014 году был переведен в управление капитального строительства начальником управления (в промышленности) ОАО «ММК».

Политическая деятельность

С 2010 по 2016 год депутат 4 и 5 созывов Магнитогорского городского Собрания депутатов, заместитель председателя Собрания, член комиссий по законодательству и местному самоуправлению; по городскому хозяйству, строительству и экологии.

С 1 августа 2016 года назначен на должность заместителя главы города, а с 28 сентября 2016 года исполнял полномочия главы города Магнитогорска.

Награды

В 2000 году Сергей Бердников награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством » II степени.

В 2012 году награжден Почетной грамотой Министерства промышленности и природных ресурсов Челябинской области.

Бывают ситуации, когда игроки становятся по-настоящему родными для болельщиков команд. Но происходит это довольно редко. Для Омска таким игроком стал Сергей Бердников.

Первые шаги в спорте

Бердников Сергей провел своё детство в Ангарске. Данный город является довольно небольшим, но у него имеется своя спортивная история. Особенно хоккей там всегда пользовался большой популярностью. Возможно, именно поэтому Бердников Сергей выбрал эту спортивную секцию. Его первым тренером стал Станислав Гидрович. Ученики этого тренера отзываются о нём очень хорошо. Именно он привил детям любовь к хоккею, дисциплине и трудолюбию. Помимо Бердникова, в этой команде был Юрий Злов и Дмитрий Шулаков. Эти тогдашние дети в будущем также стали профессиональными спортсменами и сыграли большое количество игр.

Переезд в Омск

После победы в молодёжном чемпионате России восемь человек из Ангарска были приглашены в команду «Автомобилист». Но во время остановки в Омске в поезд вошли представители местной команды и предложили остаться. Ребята согласились и решили попробовать. В 17 лет Бердников Сергей поступил в вуз и играл за местный институт. Помимо этого, он также продолжал играть за местную подростковую команду. Он прекрасно понимал, что до уровня профессиональной команды высшей лиги ему ещё нужно набраться мастерства.

Профессиональная карьера

В то время в Ангарске вновь создавалась профессиональная команда, которая будет играть во второй лиге чемпионата России по хоккею. Главным тренером её был назначен Станислав Гидрович. Первый тренер Бердникова, который учил его основам хоккея. После назначения он вернул молодых звездочек Ангарска обратно домой и дал им много игрового времени на льду. За хорошую игру Бердников Сергей был приглашён в Магнитогорск, но надолго он там не задержался. Им заинтересовался Омский «Авангард» и пригласил его к себе. Поначалу Бердников играл в четвёртом звене, но затем быстро пошёл на повышение. В Омске Сергей провёл девять сезонов. После смены главного тренера тоже покинул клуб. Поиграв в Ярославском «Торпедо», Сергей принял решение вернуться обратно в Омск. Но, не доиграв сезон, перешёл в «Северсталь».

Окончание карьеры и переход на тренерскую работу

Сергей провёл свои последние сезоны в Новокузнецке. Играл он, несмотря на свой возраст, совсем неплохо. Сергей Бердников — хоккеист, который оставил свой след в истории хоккея. Особенно омского, где он провёл огромное количество матчей и забил много голов. Закончив карьеру, Сергей стал помощником тренера в Новокузнецке. Затем перешёл в «Северсталь». Там у тренеров стояла задача выйти в розыгрыш плей-офф. Но с такой задачей они не справились, и с Сергеем не стали продлевать контракт. Затем Сергей Бердников снова вернулся в родной для себя Омск.

Сергей был не только хорошим хоккеистом, но и сумел реализоваться как тренер. Во время своей деятельности он показывает высокую самоотдачу и любовь к своей профессии. Сергей Бердников — тренер весьма амбициозный. Он хочет выигрывать трофеи каждый год, не давая себе расслабиться.

Тренер новокузнецкого «Металлурга» Сергей Бердников вспомнил те дивные времена, когда 1000 долларов в месяц были прекрасной зарплатой для хоккеиста, и рассказал, где будет в следующем сезоне играть его сын. Но это только две истории: внутри их больше.

— Вы сейчас в Ангарске — что вас с этим городом связывает?

Я родился в Братске, а когда мне был год, семья переехала в Ангарск. У меня отец коренной ангарчанин — умер, к сожалению, 31 января. А в Ангарске бабушка живет, брат родной, много родственников. И я всегда с семьей приезжаю на свою родину. Сына Романа привез в этот раз — на два дня только, правда. Сейчас ему уже сборы начинать.

— Вас отец привел в хоккей?

Да нет. Тогда у взрослых не так много было свободного времени. Отцы работали на комбинате, дети были предоставлены себе. C Юрой Зловым, который потом выиграл чемпионство с «Ладой», мы жили в одном дворе. Играли во все: в футбол, баскетбол, лапту, козла, чехарду. Ну и однажды пришел во двор старший товарищ: «Сегодня в „Ермаке“ в хоккей записывают». И мы побежали записываться вчетвером. Я даже дату запомнил: 7 сентября 1979 года. Тренер нас внес в список и говорит: «Ну давайте — завтра в шесть утра приходите». Так и пошло. У нас был искусственный лед тогда — единственный в Сибири. Его заливали в конце июля-начале августа. Крыши не было — мужики из команды мастеров брали зеленые армейские маскировочные сети и натягивали их сверху, чтобы лед не бликовал. Когда дождь шел, и на льду были лужи, тренировку проводили без шайб: эстафеты какие-нибудь. Техникой катания мы занимались, в основном, осенью и весной, когда не так холодно. На естественный лед переходили в ноябре — и до марта там катались. Зимой бывало 35-40 градусов мороза.

— Как тренироваться в «минус 35»?

Двусторонка пять на пять полчаса. Потом десять минут греться. Потом опять полчаса. И у нас ведь какой мороз тут: сухой. Его не чувствуешь, в этом-то и опасность: отмораживали себе руки, ноги, не говоря уже о носах. Можно было надевать крагу на перчатку шерстяную, но тогда шайба не так чувствуется. Поэтому я терпел и играл просто в крагах.

— Как вы после Ангарска в Омске оказались?

О, это история. Мы окончили десятый класс, стали чемпионами Российской Федерации. И нас пригласил свердловский «Автомобилист». Загрузились в поезд и поехали. Стоянка в Омске — 25 минут. К нашему вагону подходят Леонид Киселев, Станислав Первушин и Юрий Синюгин — из «Авангарда». «Ребят, ну вы поживите у нас неделю. Понравится — останетесь, нет — всегда можете уехать». Нас ехало семеро — вот все семеро и сошли с поезда. В Омске остались в итоге я, Юра Злов и Дмитрий Шулаков. Но они вдвоем поехали потом в «Химик», затем в «Ладу». А я начал играть за «Авангард».

— Как вы в Америку уехали?

В то время на территории бывшего Союза часто устраивались тренинг-кэмпы. И в 1992 году в Москве собрали четыре команды, сыграли круговой турнир — после этого сформировали команду, которая поехала в Америку. Там еще шесть команд — и снова турнир. Андрею Башкирову тогда визу не дали. А я отыграл турнир, меня увидели в деле — и Владимир Кривокрасов (отец Сергея Кривокрасова) сказал тренеру «Шарлотта», что из России не выпустили еще одного нападающего такого же типа — Башкирова. И на следующий год мы с Андреем вместе поехали. Перед отъездом я шел на первом месте в «Авангарде» по результативности.

— Сколько тогда платили в Омске?

Тысячу рублей. А за океаном платили 700 долларов в неделю плюс бесплатные апартаменты. Вообще же мы ехали и не знали, что нас ждет. У людей бывают двусторонние контракты: одна сторона — НХЛ, другая — АХЛ. А у меня был двусторонний: АХЛ и лига Восточного побережья. Я начал в лиге побережья, через месяц меня забрали в фарм-клуб «Бостона». В первом матче в АХЛ забиваю. На следующие три игры меня не выпускают. Тренер позвонил моему агенту: «Мне из „Бостона“ спустили ребят, которые должны получать игровую практику». Нас в фарм-клубе собралось семь или восемь русских — и в раздевалке стояла русская речь. Тренер требовал: «Говорите по-английски».

— У вас была такая достойная статистика в лиге побережья — неужели не было шанса пробиться в НХЛ?

Ни шанса. Однажды, правда, мне позвонил знакомый: «Тебя задрафтовали в первом раунде». А на дворе апрель. Оказалось, это был драфт в роликовом хоккее. Меня взял «Портлэнд». В команде шесть русских, шесть американцев. Специфично все, конечно: сезон — два с половиной месяца, шайба легкая и летит быстро, игра четыре на четыре, а большинство так и вовсе могло быть — четыре на два. В первый сезон мы вышли в финал, проиграли там «Баффало».

— Платили там вроде бы неплохо?

Вне зависимости от результата — 180 долларов за игру. Проживание — за счет клуба. Основные деньги в плей-офф разыгрывались. За проход в четвертьфинал — 1600 долларов, в полуфинал — 800. Чемпион получал 8000, финалист — 4000.

— Лев Бердичевский нам рассказывал, как тормозить в роликовых коньках: врезаться в борт.

Кто как. Я ставил одну ногу параллельно льду, вторую — перпендикулярно. Но видел уникумов, которые двумя ногами тормозили, по-хоккейному. Я к роликам-то приспособился быстро. Но вот возвращение с роликов на лед — вот здесь проблема. Первые две недели ты не можешь тормозить — постоянно играешь только на вираже. Из-за этого я до обидного плохо сыграл в сборной.

— А что за история?

Летом 1995-го играл на роликах за «Сакраменто» — и сезон не до конца провел: меня в Омск обратно позвали. Киселев хороший 5-летний контракт предложил: зарплата 1000 долларов плюс премиальные. Двухкомнатная квартира — за три года контракта, машина — за два года. Вернувшись из Америки, я попал на убийственную предсезонку. Четыре недели мы тренировались только на земле — в Чернолучье, это под Омском. И после роликов, после этой предсезонки меня позвали в сборную — на турнир «Прага-Банка».

— То есть вы не катались?

Я ко льду в сборной привыкал. Шайба тяжелая, торможение дается плохо. Мне тренеры сборной после турнира говорили: «Сергей, ну не поймешь, в какой хоккей ты играешь». Мне было так обидно, потому что я не мог показать, как могу играть. Сам не ожидал этого. Но в конце разговора Геннадий Цыгуров, он помощником в сборной был, сказал: «Серега, я знаю, какой ты хоккеист и как ты можешь играть». И когда в январе 1996-го у «Лады» возникли проблемы с составом, Цыгуров позвал меня, Маслюкова и Храмцова — помочь на последнем Кубке европейских чемпионов.

— Что заработали этой поездкой?

— «Жигули» шестой модели от Тольятти и 600 швейцарских франков от организаторов турнира. После этого турнира мы вернулись в Омск.

— Почему вы ушли из «Авангарда»?

Убрали Киселева, пришел Голубович, а с ним — много динамовцев. До Голубовича я был на первом месте в команде по «гол плюс пас». А с его приходом за месяц набрал три или четыре очка. Потом Киселев принял Череповец — и пригласил меня туда. Там я восемь сезонов и отыграл. Нашел свою команду. Бронзу брали, серебро.

— В Череповце могли бросать на лед туалетную бумагу, если команда плохо играла.

Да, такая публика была. Но я не в обиде на болельщиков. Михалев говорил: «Вот вам индикатор сегодняшнего качества нашей игры. Берем бумагу, утираем пот и готовимся к следующему матча».
В 2003-м году у нас была лучшая тройка в лиге — Кузнецов, Калюжный и я. После того сезона меня позвали в обратно в «Авангард».

— Но оттуда вы довольно быстро ушли.

Я сейчас анализирую то, что тогда произошло. Герсонский не нашел контакта с игроками. Я впервые в своей жизни встретил такое упражнение. Называлось «69 кругов» — три периода по 23 круга. Плюс ускорения. И это мы бегали без жилетов, хотя вроде как изначально планировалось, что в них: научная группа настояла на том, что это будет уже слишком. И люди понять не могли — как, зачем? Я никогда не отлынивал от работы. Но тут был загнан в яму. Я всегда шел за трудовыми шайбами, которые надо добывать в углу, а в тот момент шел и не успевал. После нагрузки человек должен быть способен выполнять работу. А тебя грузят два раза в день штангой, ты бегаешь 69 кругов. И после этого не восстанавливаешься — тебе дают еще и еще. Когда пришел Белоусов, я ему сказал: «Валерий Константинович, я понимаю, что не тяну. Если можете — подождите».

— Не подождал?

Это право тренера. И я вернулся в «Северсталь».

Вы сейчас тренер новокузнецкого «Металлурга». Бывшим игрокам на этой должности первое время сложно чисто физически: ритм совсем иной.

Первый сезон и правда был очень тяжелый. Ты сам играл с ребятами, они знают твое поведение, настроение, а теперь ты поставлен руководить ими. И большая работа в том, чтобы доказать им, что ты теперь тренер. Если люди не понимают, берешь макет, берешь диск с записью матча — указываешь на ошибки. Другое видение ситуации — абсолютно. Ответственность у тренера намного выше. Я разговаривал с Геннадием Цыгуровым, с Сергеем Михалевым, посещал тренировки и в России, и в Канаде, читаю специальную литературу, анализирую. Интересное это дело — работать с опытными игроками, помогать развиваться молодым.

— Почему ваш сын на два года уехал играть в Канаду?

Впервые рассказываю это. Играя в Омске, Роман получил травму — двукратный вывих плеча. Мы делали снимки — врачи не видели эту травму. И надо было что-то делать. Мне знакомый помог, договорился там обо всем. Жена поехала с сыном в Америку, сделали снимки. Врачи сказали: «Нужна операция». 30 мая прооперировали, 5 ноября он вышел на лед. Клуб юниорской лиги Онтарио задрафтовал его. И если в прошлом году команда не вышла в плей-офф, то в этот раз выиграла чемпионство и участвовала в «Мемориал Кап». Я был там и видел, как ребят встречал город, как их благодарили.

— Сыну поездка в Канаду оказалась полезна?

Самое главное — он прошел путь к Кубку. Почувствовал, какой это труд. Сезон у него закончился на этот раз 27 мая. Рома понял, что надо очень много работать, чтобы у тебя хватило бензина на всю дистанцию. Увидел, что никто не думает о деньгах, когда бьется за Кубок.

— Следующий сезон он где проведет?

Он посмотрел, как играют в Канаде; а сейчас, думаю, Роману полезнее будет играть в России. И следующий сезон он проведет здесь. Права на него принадлежат «Авангарду».