Тренировали один и тот же клуб практически всю свою карьеру. Но это вовсе не обязательный фактор успеха, что с готовностью доказывает голландский специалист Гус Хиддинк, который на сегодняшний день является одним из самых уважаемых тренеров в мире футбола.
Родился Хиддинк в Варссевелде в 1946 году, и именно там и началась его карьера футболиста. Сначала он находился в футбольной академии одноименного клуба, а затем и выступал в его составе до 21 года, когда его заприметил более крупный голландский клуб «Де Графсхап» — именно там он и провел большую часть своей карьеры. Гус Хиддинк, биография которого насчитывает далеко не один клуб, в «Графсхапе» отметился тем, что отыграл за него около 300 матчей и в сумме провел там 9 лет. Но не подряд — уже в 1970 году 24-летний Хиддинк перебрался в один из сильнейших клубов страны, «ПСВ Эйндховен». Однако там он лишь провел целый год впустую, и в 1971 снова оказался в «Де Графсхап», за который отыграл еще пять лет. Но когда ему исполнилось 30, руководство клуба не посчитало, что он готов и дальше конкурировать за место в основном составе, поэтому Гус Хиддинк отправился в аренду в США — там его ждал «Вашингтон Дипломатс», где он провел полгода. После этого игрок отправился в годичную аренду в «Сан-Хосе Эртквейкс», опять же в США — это был самый длительный отъезд Гуса за рубеж. Всю оставшуюся карьеру он провел в Голландии, в 1978 году перебравшись в «НЕК». И только в 1981 в возрасте 35 лет Хиддинк вернулся в «Де Графсхап», чтобы через год завершить карьеру в своем любимом клубе.
Гус Хиддинк уже тогда знал, что он будет тренером, поэтому вернулся в «Де Графсхап» не просто как игрок, а как играющий помощник тренера. Он иногда выходил на поле, но в большинстве случаев помогал тогдашнему тренеру клуба Хибу Рийгроку. Через год Хиддинк был приглашен на должность помощника тренера в «ПСВ», чем было очень польщен, ведь ему привелось работать с известным тогда тренером Яном Рекером. Четыре года провел в этой должности Хиддинк, и в результате был вознагражден — после увольнения Рекера именно ему была предложена вакантная должность главного тренера — так началась его тренерская карьера.
Как известно, в качестве игрока Гус Хиддинк провел почти всю карьеру в «Де Графсхапе», и на сегодняшний день он болеет за этот клуб и переживает за него. Но в качестве тренера у Хиддинка есть другой любимый клуб — и это «ПСВ». Голландцы пошли на риск, назначив тренером человека без фактического опыта работы, ведь Хиддинк был только помощником, то есть наблюдал, помогал, учился, но не руководил. Как оказалось, руководство «ПСВ» не прогадало — тренер продержался на своей должности больше трех лет, и за это время клуб добился блестящих результатов. Три года подряд «ПСВ» выигрывал чемпионат Голландии и столько же раз подряд — Кубок страны. Это была настоящая гегемония клуба на домашней арене, да и на международной тоже все получилось очень хорошо — в 1988 году Хиддинк привел «ПСВ» к победе в Кубке Европейских Чемпионов. Но в 1990 году Гус не смог привести свой клуб к чемпионству, поэтому был вынужден покинуть его, но только чтобы вернуться в 2002 году и провести еще 4 незабываемых года. За это время Хиддинк трижды выиграл чемпионат Голландии и один раз Кубок Голландии, чем несказанно обрадовал фанатов. Дважды он признавался лучшим тренером Голландии — в 2005 и 2006 годах. Однако Гус Хиддинк тренировал не только «ПСВ», но и другие клубы.
После ухода из «ПСВ» в 1990 году, Хиддинк отправился в Турцию, чтобы тренировать «Галатасарай», но клубу упеха не принес, поэтому уже через год он перебрался в Испанию, где взялся за «Валенсию», но и там за 3 года тренерской деятельности он не смог добиться достойных результатов. Первым успехом Хиддинка после «ПСВ» стал мадридский «Реал». В 1998 году Гус был назначен на тренерскую должность, выиграл со сливочными клубный Чемпионат мира, но провалился во всем остальном, поэтому был уволен, но без работы не остался. Должность тренера Хиддинку предложил другой испанский «Реал», только не Мадрид, а Бетис. Но и там у голландца дела не пошли. Стоит также отметить и приход Хиддинка в 2009 году в «Челси», с которым тренер выиграл Кубок Англии, но больше ничего примечательного не произошло, поэтому меньше чем через год был уволен. Ну и, конечно же, тот клуб, который вспыхнул на российской арене после вливания денег, но практически сразу же и погас — «Анжи». Гус Хиддинк стал одновременно и тренером, и вице-президентом махачкалинского клуба в 2012 году, но уже в 2013 году покинул обе должности. Пока что Хиддинк больше не тренировал на клубном уровне, но у него еще было достаточно мест работы в сборных разных стран.
Гус Хиддинк, фото которого на просторах рунета чаще всего можно увидеть в компании сборной России, тренировал и другие национальные команды. Первый опыт работы со сборными Гус приобрел, когда ушел из «Валенсии» в 1994 — практически сразу же он был назначен тренером своей родной сборной Голландии. В итоге он провел сборную на Чемпионат Европы в 1996 году и на Чемпионат мира в 1998, но серьезных успехов в финальной стадии добиться не смог, поэтому вынужден был уйти. Пропустив Чемпионат Европы 2000, Хиддинк попытался наверстать упущенное, добившись попадания не самой сильной сборной Южной Кореи на ЧМ 2002, довел ее до почетного четвертого места, после чего все равно покинул свой пост. В 2006 году тренер вывел на очередную сборную не самого высокого порядка — Австралию, но и здесь удача оставила голландца. С 2010 по 2011 годы он руководил еще и сборной Турции, но результаты были откровенно неудачными, поэтому Хиддинк даже не доработал до даты окончания контракта. Однако все знают, что больше всего Гус известен тем, что тренировал сборную России с 2006 по 2010 годы.
Новость о том, что именитый голландский специалист станет тренером сборной России, стала настоящим бумом — все ждали от Хиддинка чуда. И он это чудо совершил — на чемпионате года сборная России дошла до полуфинала и получила бронзовую медаль — о таком успехе все мечтали уже давно. Так как сборная выступила изумительно, с Хиддинком был продлен контракт еще на два года. Но счастье не могло длиться вечно — Хиддинк не смог добиться попадания сборной России на Чемпионат мира 2010, так как в стыковых матчах россияне не смогли обыграть словенцев. После этого Гус Иваныч, как его называли в России, объявил о намерении покинуть сборную. Он отметился многими интересными инцидентами, например, когда получил — дуэт «Сестры Зайцевы» даже сделал номер «Гус Хиддинк после отсидки», который буквально взорвал интернет. Но Хиддинка в России будут помнить в первую очередь по его сенсационной работе со сборной на Чемпионате Европы 2008 года.
Последним местом работы голландского специалиста был махачкалинский «Анжи» — так где же находится сейчас Гус Хиддинк, кого тренирует? После того как в 2013 году он покинул «Анжи», Гус взял перерыв и отказался от тренерской работы. Начали даже поговаривать о том, что Хиддинк может завершить тренерскую карьеру, ведь ему уже 67 лет, а это немалый возраст, который трудно сочетается со стрессами, которые неизбежны в такой должности. Но Хиддинк опроверг эти слухи, подписав контракт со сборной Голландии, который вступит в силу в августе 2014 года, после завершения Чемпионата мира в Бразилии. Это значит, что именно Гус будет готовить голландцев к Чемпионату Европы 2016.
В итоге Гус Хиддинк собрал впечатляющее количество наград за свою карьеру — он шесть раз выигрывал чемпионат Голландии, 4 раза — Кубок Голландии, один раз ему достался Суперкубок страны, а также Кубок Европейских Чемпионов, Кубок Англии и Межконтинентальный Кубок. Со сборными Голландии и Южной Кореи он занимал четвертое место на Чемпионатах мира, а со сборной России — бронзовую медаль Чемпионата Европы.
Хиддинк Гус. Заслуженный тренер России.
Воспитанник любительского клуба «Varsseveld» Варссевелд, Голландия.
Клубы: «Де Графсхап» Дутинхем, Голландия (1967 — 1970, 1971 — 1977, 1981 — 1982), ПСВ «Эйндховен» Эйндховен, Голландия (1970 — 1971), НЕК Неймеген, Голландия (1977 — 1978, 1979 — 1980, 1981), «Вашингтон Дипломатс», США (1978), «Сан Хосе Ерсквэйкс», США (1980).
Помощник главного тренера клубов «Де Графсап» Дутинхем, Голландия (1981 — 1983), ПСВ «Эйндховен» Эйндховен, Голландия (1983 — 1987).
Главный тренер клубов ПСВ «Эйндховен», Голландия (1987 — 1990, 2000 — 2006), «Фенербахче» Стамбул, Турция (1990 — 1991), «Валенсия» Валенсия, Испания (1991 — 1994), «Реал» Мадрид, Испания (1998 — 1999), «Бетис» Севилья, Испания (1999 — 2000), «Челси» Лондон, Англия (2009), «Анжи» Махачкала (2012 — 2013).
Главный тренер сборных Голландии (1995 — 1998, 2014 — …), Южной Кореи (2000 — 2002), Австралии (2005 — 2006), России (2006 — 2010), Турции (2010 — 2011).
Достижения, как тренера:
Чемпион Голландии1986/87, 1987/88, 1988/89, 2002/03, 2004/05, 2005/06;
Обладатель Кубка Голландии1987/88, 1988/89, 1989/90, 2004/05;
Обладатель Суперкубка Голландии2003;
Обладатель Кубка европейских чемпионов1988;
Обладатель Межконтинентального кубка1998;
Обладатель Кубка Англии2009;
Четвертое место на чемпионатах мира1998 (сборная Голландии), 2002 (сборная Южной Кореи), полуфиналист чемпионата Европы2008 (сборная России).
САМ СЕБЕ ГУС!
Сборную России возглавит один из самых известных, уважаемых и успешных тренеров современного футбола. Немногих специалистов можно поставить с ним в один ряд. Каждую свою команду Хиддинк выводил на новый, лучший уровень. Как ему это удалось и как он добился такого почтения среди тренеров, журналистов, болельщиков, игроков?
О ПУТЕШЕСТВЕННИКАХ
«Мы, голландцы, живем в очень маленькой стране. Но у нас рождаются великие идеи. Отсюда наша тяга к путешествиям и к тому, чтобы распространять идеи по миру. Мы не хотим быть серой мышью». Так журналист голландской газеты «De Telegraf» объяснил триумф голландской тренерской школы: на чемпионате мира в Германии Нидерланды будут представлены сразу четырьмя тренерами: Марко Ван Бастеном (сборная Голландии), Диком Адвокатом (сборная Южной Кореи), Лео Беенхаккером (сборная Тринидада и Тобаго) и Гусом Хиддинком (сборная Австралии).
А ведь по миру разбросаны еще около сотни голландцев, тренирующих команды различного статуса, с различным бюджетом, с игроками различных национальностей и менталитетов…
Самые известные из них: Луи Ван Гал, взбудораживший весь мир сначала «Аяксом», затем «Барселоной»; Франк Райкард, создавший великолепную команду, имеющую все шансы в этом сезоне как завоевать чемпионство в Испании, так и стать лучшей в Европе; Роналд Куман, прошедший сложнейшую группу в Лиге чемпионов с «Бенфикой» и дошедший с ней до четвертьфинала, — вот только самые известные из голландских тренеров-легионеров. Но ни один из них не достиг (по крайней мере пока) такого уважения, как Хиддинк.
Как он его добился? Разными путями.
КАК ПОЙТИ НА ФУТБОЛ С МАРАДОНОЙ
Хиддинк как никто другой умеет снять стресс с игроков. Когда сборная Австралии приехала в Уругвай на первый матч, в обеих странах царил неимоверный ажиотаж.
В Уругвае пресса просто набрасывалась на австралийцев. Хиддинк же по приезде заявил: «Я очень рад привезти свою команду в страну, которая первой выиграла Кубок мира». Эта простая фраза обезоружила уругвайскую прессу, и напряжение спало.
Во время сборов австралийцев в Буэнос-Айресе Хиддинку позвонил Диего Марадона, чтобы пожелать ему удачи и пригласить на матч Кубка Либертадорес вечером того же дня. Гус ответил, что, мол, с удовольствием, но он должен быть с командой.
Особых успехов в игровой карьере Хиддинк не до- бился, начав путь в любительском «Варссевел- де» и продолжив его в профессиональном «Де Графсхапе». Но сумел стать самым популярным футбо- листом этого клуба, полу- чив прозвище Супербур. Его уход в ПСВ незамед- лительно повлек реакцию болельщиков, устроивших акцию по сбору средств на возвращение любимого игрока. Хиддинк вернулся и вывел команду в высший голландский дивизион.
Уже вечером Хиддинк сидел на матче, но… со всей командой в полном составе! Марадона позвал туда всю сборную Австралии. Это не могло не сказаться на отношении игроков к Гусу.
ЛИБЕРАЛ
Хиддинк умеет настраивать команду на решающие игры. После первого стыкового матча в Уругвае, где австралийцы уступили 0:1, команда прилетела домой в понедельник утром. До решающего матча оставалось два дня.
Вы все свободны до второй половины дня вторника, — объявил Хиддинк.
Свобода и отдых в итоге помогли игрокам настроиться на встречу. Австралия победила 1:0 в основное время и оказалась увереннее в серии послематчевых пенальти.
Самым сложным перед ответным поединком с Уругваем было как можно лучше настроиться, — вспоминает Хиддинк. — Иногда футболисты слишком отдаются борьбе на поле — причем настолько, что забывают свое задание. Такого не должно быть. В этом и вся штука — найти определенный баланс, чтобы игрок и выкладывался на поле, и не забывал выполнять то, что сказал ему тренер.
Удивительно то, что Хиддинк очень быстро завоевывает уважение у игроков. «Такое впечатление, что Гус стал связующим звеном между командой и успехом, — говорит капитан сборной Австралии Марк Видука, ни разу не выступавший на чемпионате мира. — Он стал именно тем лидером, которого нам не хватало. Он — гений в области тактики. Все, что он ни делает, имеет определенную цель. И игрокам очень комфортно ощущать это».
А ведь сборной Австралии Хиддинк руководил, находясь в Эйндховене, где в то же время успевал тренировать ПСВ…
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬ МИХЕЛСА
Гус Хиддинк — тренер |
«Все голландские тренеры — так или иначе последователи великого Ринуса Михелса (главный тренер сборной Голландии и «Аякса» 70-х годов). Именно от него они берут большую часть своих идей, — говорит Йохан Кройф. — Михелс никогда не учил меня, как контролировать мяч. Но он знал, как сделать так, чтобы футболисты играли в командный футбол».
А вот о Михелсе вспоминает нынешний главный тренер «Тоттенхэма» Мартин Йол: «Он для нас одновременно и друг, и босс. Когда Ринус общался с игроками в отеле, он выглядел типичным голландцем — пил с нами пиво, орал песни. Все его любили».
Британская газета «Guardian» так и представляет голландскую тренерскую школу: «Их модель — это обучение профессиональной этике и командной игре, а также любви к атакующему футболу. Именно это больше всего подходит тем странам, где несовершенна футбольная структура».
СТРОИТЕЛЬ
После чемпионата Европы-2004 ПСВ лишился всей своей атакующей линии. Матею Кежмана и Арьена Роббена продали в «Челси», Деннис Роммедаль ушел в «Чарлтон». Казалось, что команде ничего не светит в наступающем сезоне. Однако ПСВ выиграл национальный чемпионат и вышел в полуфинал Лиги чемпионов, где едва не прошел «Милан».
Наш бюджет — самый маленький из всех команд, кто дошел до 1/8 финала Лиги чемпионов, — говорил тогда Хиддинк. — Так что поражение в полуфинале нельзя назвать неудачей.
После сверхуспешного сезона-2004/05 ПСВ лишился чуть ли не всей полузащиты: ван Боммел ушел в «Барселону», Фогель — в «Милан», а Пак Чжи Сун — в «Манчестер Юнайтед». И снова ПСВ с блеском решает свои проблемы. Результат команды — выход в четвертьфинал Лиги чемпионов и чемпионство в Голландии!
Это показывает, что Хиддинк умеет строить команду практически с нуля и в сжатые сроки.
КАК НАУЧИТЬ КОРЕЙЦЕВ ИГРАТЬ В ФУТБОЛ?
Сборная Южной Кореи произвела фурор на чемпионате мира-2002. Тогда много говорили о том, что корейцам с благословения ФИФА помогали судьи, что слишком много проблем было у униженных этой командой португальцев, итальянцев и испанцев… Но роль в «корейском чуде» Гуса Хиддинка никто не ставил под сомнение.
У нас всегда были хорошие игроки, — говорил ветеран сборной Хон Мюн Бо. — Но мы не знали, как побеждать. Теперь же делаем все по-другому — прежде всего по-иному относимся к игре.
Вначале было так: я вхожу в раздевалку после проигранного матча и смотрю на ребят. Они сидят с безразличным выражением на лице. Захожу после победы — та же картина. Никакой разницы, — вспоминает Хиддинк. — Я думал, что перепутал дверь. Я хотел, чтобы они были раздосадованы, злы после поражения и счастливы после победы. Поэтому после успешных матчей я ввел в обычай устраивать праздник — с шампанским, пивом, большим тортом…
Хиддинк совершил целый переворот в сознании корейцев. Прежде всего он сломал стереотип, что главная задача сборной — всего лишь выступить лучше, чем Япония.
Мне пришлось возить их по всему свету. Раньше они готовились к чемпионату мира через игры с Малайзией и Сингапуром и побеждали с разницей в три-четыре мяча. Они привыкли выступать на своих маленьких стадионах перед двухтысячной аудиторией. Я же показал им, как играют в футбол во всем мире.
Главной проблемой Хиддинка было заставить корейцев действовать жестко — ведь в единоборствах они уступали практически всем:
Иногда я подходил к ним на тренировке и провоцировал их каким-нибудь образом. И никто не отвечал. Через пять минут опять подхожу к ним и говорю: вам нравится, что я вас провоцирую? Если я вас провоцирую, то и вы должны отвечать мне тем же. Так я научил их играть столь же жестко, как это делают европейские команды.
ИГРАЕТ ПО СВОИМ ПРАВИЛАМ
Все это вовсе не означает, что с приходом Хиддинка в сборную России нас обязательно ждет успех. Но глупо отрицать, что просто диалог с таким человеком будет полезен как для наших игроков и тренеров, так и для наших футбольных руководителей.
Сейчас сборная России будет жить по правилам Хиддинка. Он не тот, кто подчиняется другим:
Прихожу в команду побеждать. Могу и уступить, но сделаю это по-своему. Я прихожу не для того, чтобы следовать чьим-то указаниям.
«ВО ВСЕМ ВИНОВАТ ДЕДУШКА! «
Два декабрьских вечера мы с Гусом Хиддинком сидели за столиком кафе на 10-м этаже московского отеля «Арарaт-Hyatt». За окном ничто не говорило о предстоящих праздниках — плюсовая температура, ни снежинки. Голландец удивленно пожимал плечами: «Когда мы сейчас летели в Москву, Элизабет надеялась увидеть большущие сугробы. Где они?»
Мы разговаривали не о футболе, о котором за прошедший год уже, кажется, все говорено-переговорено. Суета голов и офсайдов осталась позади, и захотелось побеседовать с голландцем совсем о другом. Хиддинк — он ведь открыл нашей сборной глаза не только и не столько на то, как надо играть в футбол. Как правильно относиться к жизни и верить в свою звезду — вот что втолковал он и игрокам, и болельщикам. То есть всей стране. Бронза Euro-2008 стала уроком для каждого, кто убежден, что у него есть «потолок», выше которого не прыгнешь. Сборная России, в которую еще меньше года назад не верил никто, доказала обратное. И, не сомневаюсь, после этого тысячи людей сказали себе: «А мы ведь тоже можем то, о чем и не мечтали».
Вот я и решил в канун новогодних праздников поговорить с Хиддинком, что называется, за жизнь. Немало, признаюсь, от этого разговора ждал — но лучший тренер России 2008 года превзошел даже эти ожидания.
ЛЮБОПЫТСТВО ПРИВИЛ ДЕДУШКА
В Западной Европе Рождество празднуют с куда большим размахом, чем Новый год, тогда как в России — наоборот. А что важнее для вас и вашей семьи?
Рождество и Новый год для меня неотделимы друг от друга. Это время так любимых мною неспешных бесед с родными и друзьями, подведения итогов года, размышлений о том, что предстоит сделать. Спорт высших достижений далеко не всегда полезен — как физически, так и морально. Добиваясь своих целей, ты перестаешь замечать мир вокруг себя, становишься эгоистичен. Поэтому хорошо, когда есть люди, которые иногда тебя «будят». Перед Новым годом есть счастливая возможность видеть этих людей чаще и слышать их лучше.
Сейчас, как и все последние годы, вновь поедете на Новый год в Африку?
Да, на сей раз в Уганду и Танзанию. Однако теперь — не только с Элизабет, но и с двумя моими младшими братьями Карелом и Арнолдом, а также их женами. Я много путешествовал по миру, и мы подумали, что было бы здорово показать и братьям с их семьями что-то совсем другое. Они впервые в жизни уедут из Европы, и видели бы вы, с каким волнением ожидают этого путешествия. Я получаю огромное удовольствие от наблюдений за тем, как они его предвкушают. Как звонят, волнуются: «Какие прививки нам делать, какие вещи с собой брать?» Неудивительно: больше чем на 5 — 10 часов от дома на машине они почти никуда не отъезжали. Летом, правда, слетали в Австрию на чемпионат Европы, побывали в гостях у нашей команды — и стали ее фанатами. После чего я сказал: «Теперь поедем дальше».
А почему именно двух младших братьев пригласили? Всего ведь у вас их пятеро.
Других я уже приглашал в иные места — в частности, в Корею. Сразу столько народу в одной такой поездке — все же многовато.
Вас все время тянет на экзотику. Отдыхать ездите в дикую Африку, работать — в необычные для западноевропейца Корею, Австралию, Россию. Откуда в вас этот дух путешественника?
Действительно, люблю оказываться в новых ситуациях и местах. Чтобы люди из традиционно ведущих футбольных стран спрашивали: «Зачем ты туда поехал? Там же ничего невозможно достичь!» А меня это, наоборот, подстегивает. Для меня стимул — в любопытстве. Поехать в незнакомый регион, открыть для себя новую культуру посмотреть, как живут и работают люди, сделать возможным то, что считается невозможным… Предпочитаю сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть. При этом ни разу еще не разочаровался, что куда-то поехал. Хотя трудности возникают, испытываешь сопротивление. Но преодолевать его — еще одна вещь, которую люблю.
А откуда все это взялось… Будучи ребенком, я жил в маленьком местечке и все время хотел посмотреть и узнать что-то еще. Видя это, мой дедушка говорил: «Завтра не иди в школу. Мы с тобой куда-нибудь отправимся. Охотиться — или еще что-то придумаем». Я с огромным нетерпением этого ждал, для меня такие прогулки с дедом были открытием целого мира. Мои нынешние поездки в разные страны — это, по сути, то же самое, только в гораздо большем масштабе.
Родители знали о ваших с дедом затеях?
Отец знал, но ничего не говорил и не предпринимал, чтобы их нейтрализовать. А ведь был директором школы, в которой я учился.
ДВА С ЛИШНИМ ДЕСЯТКА ДЕДОВ МОРОЗОВ
В роли Сайта-Клауса когда-нибудь выступали?
Нет. В Нидерландах помимо Рождества есть еще праздник 5 декабря — тоже с участием Санта-Клауса, только немножко другого, типично голландского. Это скорее детский праздник, тогда как обычное Рождество — больше взрослый. Но ни одним, ни другим Санта-Клаусом не был ни разу.
Вообще наряжался я лишь однажды. В Голландии проводится ежегодный карнавал. Однажды друзья уговорили меня поучаствовать в нем, и я надел маску абсолютно лысого человека вроде Фантомаса. Сейчас многие молодые носят такую «прическу», но это было давно. В родном районе я знал всех и каждого. Сидел в кафе, расхаживал по улицам, никто меня не узнавал, а сам я молчал, как рыба, потому что иначе меня вычислили бы. Было очень забавно, как мои добрые знакомые в кафе спрашивали друг друга: «Кто это? Кто это?» Так и не «раскололи». Это был мой единственный опыт перевоплощения, и он мне очень понравился.
В этом году вы без всякого перевоплощения стали Дедом Морозом для всей России. Потому что о третьем месте на Euro никто и не мечтал.
Это правда. Даже сейчас это представляется мечтой, хоть и произошло уже полгода назад. Но воспринимать себя как Деда Мороза или Санта-Клауса — слишком большая честь. Я просто пытался создать внутри команды и вокруг нее условия, которые помогли бы ей показать свои лучшие качества. Но тренер всегда находится в зависимости, пусть и не полной, от футболистов и других членов коллектива. Добиться чего-то мы можем только вместе. Поэтому если уж вы называете Дедом Морозом меня, то я вас поправлю: в команде было много Дедов Морозов. Больше двух десятков.
Поэтому, когда в Австрии на прощальном ужине Виталий Мутко вознамерился вручить вам медаль первым, вы и сказали: «Сначала — капитан и другие игроки»?
Где, кстати, Дед Мороз Хиддинк хранит ее?
В нашем новом доме в Амстердаме, который мы строили полтора года и не так давно достроили.
СЛОВО «АВОСЬ» ЗАПИСАЛ В СВОЙ ЕЖЕДНЕВНИК
О роли игроков вы уже сказали. В каждом интервью вы подчеркиваете также большую значимость для сборной ваших помощников Александра Бородюка и Игоря Корнеева. Что пожелали бы им в 2009 году?
Не просто надеюсь, а уверен, что они будут продолжать приносить огромную пользу команде. Работаю с ними уже больше двух лет, и мы развиваем друг друга. Всегда старался учиться у людей, живущих в стране, где в настоящий момент работаю. Они рассказывают мне истории из своей футбольной карьеры и обыденной жизни, а я мотаю эти истории на ус и учитываю в своей деятельности. Плюс они развивают себя сами — и на этом пути, убежден, не остановятся.
Когда я приехал сюда и впервые увидел Алекса (Бородюка. — Прим. И.Р.), то он, если честно, был настроен несколько пессимистично. «Нет, Гус, это невозможно, это здесь не сработает», — не раз говорил он. И нередко рассчитывал на… как звучит это русское слово… Авош?
Что-что?
Подождите, я записал его в свой ежедневник.
Тут Хиддинк, пролистав несколько страниц ежедневника (привычка вести дневник появилась у него еще в 80-е годы, с начала тренерской карьеры), одну из них показал мне. Там кириллицей было крупно выведено — «АВОСЬ»!
Признаюсь, на несколько секунд я потерял дар речи. А Гус принялся объяснять Элизабет, периодически присоединявшейся к нашей беседе, суть этого непереводимого слова:
Представь себе: идешь ты по взлетной полосе аэродрома и видишь самолет. Он старенький, одно крыло у него висит не совсем под тем углом, что второе. Пилот слегка пьян, при взлете все трясется и гудит, как будто самолету сто лет. Тут-то пассажиры с тяжелым вздохом и говорят: «Авось долетим».
Ваш корреспондент спросил Хиддинка:
А зачем вам записывать такие слова?
Я должен знать их. Это важно для меня, потому что любая традиция, любое словечко страны, где ты оказался, могут сыграть какую-то роль в твоей работе. Потому что такие слова кое-что говорят о духе людей.
Кстати, Алекс сейчас совсем другой. Имеет по каждому вопросу свое мнение, бьется за него, думает, кипит энергией. И мне это очень нравится.
Как нравится и то, что Игорь (Корнеев. — Прим. И.Р.) за последние годы окончательно превратился из игрока в тренера. Когда мы начинали работать, он во многом мыслил еще как футболист, но хотел расти и развиваться. Они мудрые люди. От Саши я услышал множество историй и анекдотов о русской жизни. Мне в России очень нравится то, что люди охотно рассказывают о себе, своих привычках и не упускают случая посмеяться над собой. Это очень хорошее качество.
УВИДЕВ ЧЕРНУЮ КОШКУ, ПУТЬ НЕ ИЗМЕНЮ
Рождество — праздник религиозный, Новый год — светский. Вы можете назвать себя верующим человеком?
Нет. Верю в ответственность и силу человека.
То есть Рождество как религиозный праздник не воспринимаете?
Вы изначально были нерелигиозны или это пришло с годами?
Изначально. Наша семья всегда уважала право людей на верования, но не принимала их насильного, искусственного насаждения в жизнь других людей. Институтом церкви было сделано много как положительного, так и негативного. На мой взгляд, чтобы быть хорошим человеком и делать добро, быть религиозным совсем не обязательно.
В церкви хоть изредка заходите?
Когда я работал в Испании, мы иногда приезжали на выездные матчи за два дня до игры. И утром, когда у меня было пару свободных часов, я в Сарагосе, Бильбао, Севилье и других городах заходил в храмы и любовался ими как архитектурными шедеврами. В России я пока в церквях не был, но внешне некоторые из них потрясающей красоты.
В приметы верите?
Нет. Многие игроки суеверны, кое-кто после выигрышей, знаю, даже не стирает нижнее белье. И если победная серия длится много недель, то его жене приходится непросто (смеется). Но если ты, тренер, думаешь таким же образом, то становишься уязвим, поскольку веришь не в себя и свою команду, а во что-то постороннее.
Если черная кошка перед игрой перебежит дорогу перед вами или вашей машиной…
Я обожаю это!
То есть не развернетесь и не выберете другую дорогу?
Ни в коем случае!
«ЕСЛИ ПОБЕДИТЕ ИТАЛИЮ, НЕ БУДЕТЕ СЛУЖИТЬ В АРМИИ!»
В Корее вы столкнулись с множеством удивительных традиций. Можете рассказать об этом?
Там почти военная дисциплина. До такой степени, что не корейцы управляют временем, а время — ими. Однажды у нас затянулась утренняя тренировка. С корейцами можно работать два, три часа, они ни слова не скажут, не пожалуются, поскольку для них все, что говорит тренер, — закон. И вот занятие заканчивается в 12.15, и мои местные ассистенты подбегают ко мне в ужасе. «Что такое?» — спрашиваю. «Так ведь у нас уже через пятнадцать минут — ланч, а игрокам еще в душ надо» — «И что? Перенесем ланч на час дня» — «Но так же нельзя! В расписании записано — 12.30!» Они были в настоящей панике, и мне пришлось приложить немало усилий, чтобы вывести их из этого состояния.
А еще высокое руководство, видимо, категорически запретило тем же самым ассистентам курить в моем присутствии. На первых порах, завидев меня, они лихорадочно пытались спрятать сигареты, зажигалки. Я говорил им: «Да курите, сколько хотите!» Долго не верили, боялись, что я заманиваю их в ловушку, чтобы потом вывести на чистую воду и сурово наказать (смеется).
В этот момент Игорь Корнеев, участвовавший в части беседы, попросил: «Гус, расскажите, как вы игроков сборной Кореи от армии освободили!»
Все граждане Кореи, включая футболистов, должны пройти, кажется, трехлетнюю службу в армии, — тут же начал Хиддинк. — Никаких исключений нет. Служат игроки на общих основаниях — а значит, ломаются их футбольные карьеры. В 20 лет провести три года без футбола — катастрофа.
Вскоре после чемпионата мира-2002 в Корее должны были состояться выборы. И после первой же победы над Польшей вокруг сборной стали крутиться политики, которым хотелось попасть в лучи славы. А когда мы обыграли португальцев, начался уже настоящий ажиотаж. Не могу сказать, что это очень помогало команде, но на домашнем чемпионате мира совсем закрыть ее было невозможно. И тогда я решил попробовать обернуть это нам на пользу. Как всей команде, так и каждому игроку.
Каким образом?
Когда мы вышли из группы, я обратился к политикам: «Вы хотите принести пользу команде? Тогда предложите высшим руководителям страны: если мы победим Италию, пусть все 23 игрока сборной будут навсегда освобождены от службы в армии!».
Я был почти уверен, что ничего из этой затеи не выйдет. Но за день до матча, прямо во время тренировки, раздался звонок моего мобильника. Вообще-то я во время работы трубку никогда не беру, но тут что-то заставило меня ответить — хоть и с намерением после первых же фраз прекратить разговор. И вот что услышал: «Это секретарь президента страны. Можете сообщить игрокам: если команда обыграет итальянцев, то в армии никто из них служить не будет». Я остановил тренировку и передал футболистам эти слова.
Как они отреагировали?
Нужно было видеть их лица! И слышать какой-то дружный стон, который в эту секунду они издали! Все собрались в кружок, обняли друг друга за плечи и о чем-то несколько минут говорили. Я стоял метрах в десяти от игроков. И почувствовал, что ради этой цели они готовы горы свернуть. На следующий день Италия была обыграна.
Власти выполнили обещание?
Как вам вообще пришла в голову такая идея?
Я был озабочен дальнейшей карьерой игроков. Это же живые люди! И я подумал: «Можно отлично сыграть на чемпионате мира, а потом все для них закончится. Почти целое поколение футболистов сойдет на нет, а с ним — и развитие футбола в стране». Нельзя думать только о результате. Сегодня ты можешь выиграть или проиграть, но видеть должен далеко вперед, и тогда результаты обязательно придут.
Но откуда вы знали обо всех этих нюансах с армией?
Как и перед поездкой в Москву, мы с Элизабет много читали о стране, куда предстояло поехать.
В этот момент в разговор вновь включился Корнеев: «Представляете, еще только приехав в Россию, Гус знал, кто такой Павлик Морозов!»
После всего услышанного я этому уже не удивился. И спросил Хиддинка:
Для сборной России на Euro вы не хотели найти мотивацию такой же, как у корейцев, силы?
Нет, поскольку то была исключительная ситуация. Мотивация должна присутствовать внутри человека, тогда как эта шла снаружи. Материальные вещи — денежные бонусы, машина, дом — являются мотивацией внешней и способны на каком-то этапе подтолкнуть некоторых людей. Но надолго ее не хватит. Настоящая же мотивация — внутренняя: футболист, как и представитель любой другой профессии, должен любить то, чем занимается. Большим спортсменом и творцом становится тот, у кого все идет из сердца, а не от мыслей о бонусе. Над этим, надо признаться, нам (тут Хиддинк явно имеет в виду сборную России. — Прим. И.Р.) еще предстоит поработать.
Хотя многое зависит от того, в каком обществе человек играет в футбол. Вспоминаю одного игрока «Фенербахче», где я когда-то работал. Это был рядовой футболист, и для его уровня у него была очень хорошая зарплата. Однажды он пришел ко мне и обратился с просьбой: «Вы не могли бы попросить совет директоров, чтобы мне подняли оклад?» Я оторопел: «Но у тебя он и так высокий, ты должен быть им доволен!» И услышал: «Мистер Хиддинк, вы поймите, это не только для меня. Став профессиональным футболистом, я обязан кормить еще 30 — 40 человек, которые находятся вокруг. Знаете, сколько у меня родственников, которые живут очень бедно!» Такую мотивацию я тоже хорошо понимаю.
Насколько знаю, вы прекрасно знакомы с самым, пожалуй, «плохим парнем» за всю историю футбола — Диего Марадоной.
Я был в Буэнос-Айресе, мы с австралийской сборной готовились к стыковому матчу ЧМ-2006 с Уругваем. А он работал в системе «Бока Хуниорс». Мы с другом из Аргентины, который помог мне организовать там сбор, сидели в отеле, и вдруг он протянул свой мобильный: «Кое-кто хочет с тобой поговорить». Я подумал, что звонит журналист, поскольку прессы тогда вокруг команды крутилось очень много, и отодвинул трубку. Но друг настоял, и я услышал по-испански: «Мистер! Мистер! Это Диего!» В мире много разных Диего, и я сначала подумал, что меня кто-то дурачит. Но приятель закивал: это настоящий Марадона. Поговорили, он сказал, что очень уважает мою работу.
С каких времен?
Не знаю. Сборная Голландии под моим руководством играла на ЧМ-98 с Аргентиной, тот матч вышел замечательным и, возможно, понравился Диего. Вероятно, он видел и Корею. А тогда он пригласил меня на матч «Бока Хуниорс» — «Ривер Плейт». В мире есть много дерби — «Милан» — «Интер», «Реал» — «Атлетико», ЦСКА — «Спартак». Но дерби номер один — это «Бока» с «Ривером». За полдня до начала игры стадион уже заполнен. Рев такой, что можно сойти с ума!
У Марадоны есть маленькая открытая ложа на стадионе «Боки», куда он меня и пригласил. Мы очень хорошо пообщались и каждую секунду находились под прицелом множества камер. Остаемся на связи и теперь, пусть и не очень часто. Но твердо знаю: если соберусь в Аргентину, меня там примут со всей теплотой.
Как относитесь к тому, что enfant terrible мирового футбола стал главным тренером сборной Аргентины?
Диего — парень с улицы, прошедший как через хорошее, так и через плохое. Но он всегда находил в себе силы вернуться. Потому что он — боец. Я знаю жизненные обстоятельства в странах, где кругом — бедность, а футбол — это все. И испытываю огромную симпатию к людям, которые, пройдя через очень непростые времена, становятся примером для миллионов других людей, которым сейчас очень плохо. Те смотрят и думают: вот этот человек что пережил — и выпутался! Борись, и у тебя тоже все получится!
Не хотели бы организовать товарищеский матч Россия — Аргентина?
Был бы этому очень рад. Какое-то время назад об этом уже шла речь, но дата, которая была свободна у нас, у аргентинцев была уже занята. Конечно, было бы здорово, если бы команда во главе с Марадоной и с Месси в составе сыграла против нас.
НЕ ПЬЮ, А ЛИШЬ ПРИГУБЛЯЮ
В России какие-нибудь традиции поразили вас так же, как корейские?
По сравнению с Кореей у российского общества нет строгих принципов, которые сильно отличались бы от западноевропейских. Шока, когда я воскликнул бы: «Господи, как к этому привыкнуть!», не испытал ни разу. Но здесь очень любят делать подарки. Вручают бутылки с какими-то необычными напитками, угощают фирменной едой… Гостеприимство русских людей не раз меня изумляло. Есть еще одна типичная черта — когда ты находишься за столом в компании, каждый хочет произнести не просто тост, а небольшую речь. Причем едва успел закончить один, и все выпили, как начинает другой. Тосты произносятся очень часто, и нужно говорить себе: «Будь осторожен!»
Вам когда-нибудь доводилось выпить много водки?
Ни разу. Потому что я не пью, а лишь пригубляю. До России вообще никогда не пробовал водки, да и в принципе любителем спиртного не являюсь. Иногда выпью бокал красного вина — и хватит. А когда нахожусь в компании, не чувствую себя обязанным выпивать, как все. Право личности — сказать «нет». Не хочу ни сам на следующее утро чувствовать себя больным, ни чтобы из-за меня кто-то другой так себя ощущал.
Подарки вам в жизни вручали разные. Например, 20-метровый лимузин Hyundai.
Ну 20-метровый — это преувеличение. Но длинный-длинный, с телевизором, баром — чем захочешь! Этот презент я получил после чемпионата мира-2002. В Японии и Корее на таких машинах ездят главы крупных компаний. Но это не мой стиль.
Отказались?
Нет, умные люди объяснили, что в Азии тем, кто делает такие подарки, нельзя говорить «нет». Это для них оскорбление, как бы ты отказ ни объяснил. В итоге этот лимузин по морю перевезли из Ульсана, города на юге Кореи, в бухту Роттердама. А уже там я спросил национального дилера Hyundai в Голландии, можно ли поменять этот лимузин на джип той же марки. Что и было сделано.
Когда в 70-х вы играли в США и переходили из Вашингтона в Сан-Хосе, в калифорнийский аэропорт за вами прислали похожий лимузин. Говорят, вы отреагировали на это так: «В Голландии подумали бы, что я сутенер».
— (Смеется.) B те времена огромная машина в Голландии означала именно это. Там в ходу были автомобильчики с четырьмя цилиндрами. А в Америке, напротив, был культ большущих машин, с 12 цилиндрами. Если вы сейчас окажетесь на Кубе, то убедитесь в этом: там многие по-прежнему ездят на здоровенных американских автомобилях 50 — 60-х годов с горделиво вздернутыми «носами», на которых изображена какая-нибудь птица или животное. У меня было такое авто в Калифорнии. Сан-Франциско — город холмистый, и когда я взбирался на очередной холм, ничего впереди не видел. Капот загораживал! Из-за этого можно было попасть в аварию. Но мне нравилось, потому что это были необычные ощущения.
Из США вы и белые бутсы привезли — первые в Голландии.
За что, играя в НЕК, подвергался нещадной критике после неудачных матчей. Всех критиковали только за игру, а мне вспоминали еще и белые бутсы. Но мне было наплевать, потому что эти бутсы были как перчатки — так идеально облегали стопу. В США я в них просто влюбился.
Они были для вас еще и символом внутренней свободы?
Нет, все проще. Когда я выступал за «Вашингтон Дипломатс», команда играла во всем белом — футболках, шортах, гетрах и бутсах. Только представьте себе, какая это красота! Так что не буду бросаться красивыми лозунгами и признаю: для меня это был не символ свободы, а просто часть очень красивой формы. Где-то, кстати, они у меня должны храниться, я их не выбрасывал и никому не дарил.
Выжили в Турции, Испании, Корее, США… Что отличает Россию от всех этих стран?
В России крайне заботливо относятся к своей культуре, лелеют ее. Знаю, что некоторые русские критикуют себя за потерю каких-то ценностей. Считают, что из-за компьютеров и интернета новое поколение, скажем, не желает играть на пианино, скрипке, других музыкальных инструментах. И все же мы не раз видели: в очень многих семьях дети чем-то занимаются помимо школы — или музыкой, или чем-то другим из области искусства, или спортом. Нас приятно удивило, что родители делают столько для культурного и спортивного воспитания детей.
А еще одна вещь в России показалась мне похожей на Испанию. Многие музыканты, политики и люди из других сфер страстно любят футбол. На Пиренеях кого ни спросить — все болеют за ту или иную команду. Здесь что-то подобное. Недаром, когда мы обыграли Голландию, был праздник по всей стране, от Москвы до Владивостока. Потом я смотрел документальный фильм о той ночи, это было что-то потрясающее. Почувствовал я значимость победы, и когда мы всей командой встречались с президентом Медведевым.
А что конкретно почувствовали?
Вначале думал, что встреча ограничится формальными 20 минутами с телеобъективами и под вспышки фотокамер. Но потом прессу попросили выйти — и началась неформальная часть. Мы сняли пиджаки и говорили. Что мне понравилось, так это ощущение равенства, которое исходило от президента. Все понимали, с персоной какого ранга беседуют, но сам он ничем не давал понять, что выше нас. Игроки приняли эти правила игры без галстуков и пиджаков, раскрепостились, и продолжалось все довольно долго.
ДЛЯ КЛАРНЕТА ОКАЗАЛСЯ СЛИШКОМ НЕТЕРПЕЛИВ
Вернемся к занятиям музыкой, о которых вы заговорили применительно к российским детям. Ваш брат Ханс — джазовый музыкант. А самого вас в детстве учили играть на музыкальных инструментах?
Да, по инициативе родителей учился играть на кларнете. Но мне не хватало терпения. С футбольным мячом было куда интереснее! Тут, кстати, тоже есть поучительный момент. Нужно делать так, чтобы учеба музыке для ребенка была игрой! Не заниматься жестким инструктажем, не заставлять учить нудную теорию, а придумать такой метод, чтобы ребенок полюбил этот инструмент!
Вот вам прямая аналогия с детским футболом. Ребятам нужно предлагать упражнения, благодаря которым они сами что-то для себя открывают. Детям нельзя что-либо слишком навязывать, поскольку это их оттолкнет. Если ты глупый инструктор, то заставляешь зубрить — А, В, С. Если умный учитель — ребенок начинает любить то, чему ты учишь. А это самое главное. Да и во взрослом футболе, на мой взгляд, игра всегда должна оставаться игрой. Той, которую эти парни когда-то полюбили отнюдь не как тяжелую работу.
Говорят, вы любите петь?
Да, и у меня есть караоке-система. Первый раз я познакомился с этой штукой в Корее, и после успеха на чемпионате мира мы пели всей командой, как птицы. Не хорошие птицы — плохие, безголосые, — но пели. Я не могу сказать, что пою. Люблю петь — так будет вернее.
Слышал, что больше всего вы любите исполнять «My Way» («Мой путь») Фрэнка Синатры.
Она слишком простая, не находите?
Перед матчем с Финляндией вы встречались со знаменитым пианистом Денисом Мацуевым…
Да, он приехал в отель, мы выпили по чашечке кофе. А потом мы организовали все так, чтобы на стадионе он мог находиться вместе с фотографами, стоять за воротами. Я сказал: «Мацу (так Хиддинк в своем стиле назвал знаменитого пианиста — Прим. И.Р.), тебе это понравится!» Попросил его: «Расскажи мне после матча о том, что увидел. Это ведь очень большая разница — сидеть высоко на трибунах или совсем близко к игрокам». Он был потрясен, восхищен. В красках описывал, что творилось в штрафной при угловых…
Мацу, оказалось, играет в хоккей. Я посоветовал ему быть аккуратным с руками. Он в ответ рассказал, что когда-то даже палец сломал. Денис знает, где я живу в Амстердаме. Звонил мне со словами поддержки перед игрой с финнами и знаменитый дирижер Валерий Гергиев… Летом с ним обязательно встретимся.
Вы всегда были поклонником рок-музыки — Pink Floyd, Dire Straits. Теперь, судя по всему, полюбили и классику?
Не могу сказать, что люблю очень уж сложную классическую музыку. Чтобы мне понравилось, в ней должна быть мощь, энергетика. Люблю и джаз. Но однажды довелось увидеть, как Гергиев работает. Он дирижировал знаменитым голландским оркестром, и за день или два до выступления я попал на репетицию. Там он был в рабочей одежде, ругался. И требовал совершенства от музыкантов точно так же, как мы, тренеры, от игроков. Это стремление извлечь все лучшее из команды было очень похоже на сугубо спортивную ситуацию. И произвело на меня большое впечатление.
А какую музыку вы слушали после победы над Голландией, когда остались в своем номере один?
Я не слушал музыку. После матча, а потом и после встречи с друзьями и родными я люблю несколько часов сидеть на балконе своего номера в полной тишине. В такие минуты мне нравится закурить сигару, взять бокал вина и смотреть на горы, на звезды, на Луну. В голове в эти минуты прокручиваются фрагменты недавних матчей. Так было и после Швеции, и после Голландии.
УЧЕНИКИ ЗАМАХИВАЛИСЬ НА МЕНЯ НОЖОМ
Завершив карьеру игрока и начав тренерскую, вы в течение 12 лет одновременно работали учителем физкультуры в школе для трудных и умственно отсталых подростков.
Когда играешь в футбол, причем на серьезном уровне, то отрываешься от обычного мира и начинаешь жить жизнью, я бы сказал, эксклюзивной. Я всегда напоминаю игрокам об этом — и о том, что они должны чувствовать свою ответственность.
Правда, у меня самого, особенно во времена игры за «Де Графсхап», была несколько иная ситуация. Живя в своем городке и каждый день общаясь с теми, кто знает меня с детства, я ни на день не терял контакта с простыми людьми, которым приходится проводить все время в борьбе за существование. Это заставляло жить реальностью и не заноситься. А уж когда начал работать в этой школе… Это мне очень помогло.
Каждый из моих учеников прошел через трудные обстоятельства, бедность, нередко — криминал. Суметь дать им какие-то перспективы в жизни — это было здорово, пусть и очень сложно. И не менее сложно было сделать так, чтобы они оказались на твоей стороне. Если тебе это удается, то очень помогает в дальнейшей жизни, в том числе в карьере футбольного тренера.
Какие самые сложные эпизоды у вас там приключались?
Одни ребята были сверхэмоциональны, другие все держали в себе и были очень пугливы. Некоторые носили с собой ножи, которые доставали, когда чувствовали по отношению к себе какую-то несправедливость. Могли прямо в классе угрожать ножом.
И своим одноклассникам, и мне — когда они решали, что я был слишком суров по отношению к ним. В этих случаях я поступал согласно главному принципу дзюдо. Заключается он в том, что когда против тебя направлена какая-то сила, ты должен не противопоставить ей свою, а обернуть силу оппонента в его же сторону. В этом случае опасность атаки сойдет на нет.
Правда, что однажды ученик проколол шины вашего автомобиля, причем… по вашей же просьбе?
Правда. Парень достал нож, покраснел, его трясло: «Я сейчас… Я сейчас… Я сейчас порежу ваши шины!» Ситуация была опасной для других ребят, и я сказал: «Тогда что ты делаешь здесь? Выйди за дверь, пройди 200 метров — и увидишь мою машину. Вперед!» И он пошел.
Я рассчитывал на то, что — пока он будет бежать эти 200 метров — успокоится. Во-первых, потому что вниманию подростков свойственно отвлекаться, а во-вторых, потому что у него будет возможность хотя бы немного подумать и оценить то, что он собирается сделать. Я сказал себе: «Ладно, пусть лучше он проколет шины моего автомобиля, чем ранит кого-то из одноклассников». В конце концов, шины — не более чем резина.
Шины он проколол — но вернулся уже успокоившимся. Повторял: «Извините… Извините…» Я его впустил обратно в класс и сказал: «Посиди, подумай, что ты сделал. Может, научишься себя контролировать». После этого эпизода с ним уже можно было разговаривать.
С тогдашними учениками впоследствии когда-нибудь общались?
Представляете, с тем же парнем! Он уже закончил школу, ему был 21 год, и его взяли на работу. Однажды, когда я сидел дома, совершенно неожиданно раздался звонок в дверь. «Мистер, захотел к вам прийти и выпить с вами по рюмке». Было приятно. Иногда и сейчас вижу тех ребят — ведь они живут в том же районе, где и мои родители… теперь уже только отец. У них нормальная жизнь, нормальная работа — может, не какая-то очень уж высокооплачиваемая, но это не важно. Куда важнее, что они живут своей жизнью и счастливы.
Ваш благотворительный фонд в Корее по-прежнему существует?
Да, и процветает. Каждый год мы открываем одно-два искусственных поля либо для инвалидов, либо для умственно отсталых, либо для детей из необеспеченных семей, сирот и так далее. Сотрудники фонда работают там постоянно, а я приезжаю один-два раза в год.
В России подобный фонд учредить не собираетесь?
Я всегда открыт для таких идей. Но мне не под силу заниматься этим в одиночку. Нужна чья-то помощь, в первую очередь — властей.
ДЕНЬГИ В МОЛОЧНЫХ БИДОНАХ
Читал о вас потрясающую историю. Как из родного «Де Графсхап» вас выкупил ПСВ, но после сезона в Эйндховене болельщики «Де Графсхап» собрали 40 тысяч гульденов, чтобы вас вернуть — при том, что у клуба не было на это денег.
Это правда. «Де Графсхап» был бедным клубом. Его руководители хотели вернуть меня, потому что была поставлена цель выйти в высший дивизион. Но денег меня выкупить не было. Наш район — фермерский. И болельщики сделали вот что. Расставили пустые бидоны из-под молока по периметру стадиона, а также в нескольких оживленных местах города. И каждый, кто хотел поучаствовать в выплате трансферной суммы ПСВ, должен был бросить в бидон 10 гульденов — была такая синяя купюра. И набрали нужную сумму.
Я часто повторяю игрокам, что футбол создан для людей с улиц и что мы не должны об этом забывать. И всегда вспоминаю эту историю.
Что почувствовали, когда деньги были собраны?
Ощущение было двойственным. С одной стороны, чувствовать себя таким востребованным, нужным — потрясающе. Но какая ответственность! Небогатые люди заплатили за меня свои кровные деньги. А когда я играл плохо, они, встречая меня на улице, восклицали: «Отдай мои десять гульденов».
Поэтому я все время себя накачивал: «Ты обязан показывать максимум!» И мы на следующий год вышли в высшую лигу. Можете представить, какую это мне принесло радость.
25 ЧАШЕК КОФЕ В ДЕНЬ
Когда-то вы любили с ветерком прокатиться на своем мотоцикле «Харлей-Дэвидсон». Делаете это в родных краях по сей день?
Иногда. Но для этого асфальт должен быть сухим. Не несусь с огромной скоростью, а просто получаю удовольствие. Порой снимаю шлем, что не разрешено правилами, чтобы понаслаждаться неповторимым ревом мотоцикла. Это здорово — ехать вдоль моря или по лесу. Давненько, правда, этого не происходило, потому что очень много времени проводил в России. Последний раз заводил свои «Харлей» три или четыре месяца назад. Но хочу и буду это делать. Равно как и кататься на велосипеде, что мне удается несколько чаще.
После Euro вы восстанавливались именно таким способом?
Да, я предпочитаю активный отдых. Надеваю джинсы, езжу на мотоцикле и велосипеде, играю в теннис.
Вся Россия знает о вашем пристрастии к капучино. Когда это началось?
В Испании. Там, правда, не капучино, а особый вид кофе — кортадо. Маленькая чашечка с несколькими каплями молока. И в «Валенсии» я его пил постоянно, и в «Реале», и в «Бетисе». Мог 20 — 25 чашек в день выпить.
Разве такое количество кофе не вредно для здоровья?
Каждые полтора года я провожу полное медицинское обследование. Никаких проблем нет. Правда, Элизабет? (Тут спутница жизни Хиддинка утвердительно кивнула. — Прим. И.Р.) Справедливости ради отмечу, что сейчас пью лишь пару чашек капучино в день.
А в каком возрасте начали курить сигары?
Недавно. Года два назад. Одна сигара за вечер дает ощущение покоя и расслабления. Учтите, что я курю не в затяжку. Для меня это просто вид отдыха.
К сигаретам равнодушны?
Сейчас — да. Когда был игроком, также совсем не курил и не пил. Но в последние полгода игровой карьеры мне понравилось выкуривать сигарету после игры. Начав тренировать, начал делать это чаще. В Голландии любят делать самокрутки. Не избежал этого увлечения и я.
А потом перенес серьезную операцию на кишечнике. Взял сигареты с собой в больницу, думая, что после операции сразу начну курить. Но у меня даже такого желания не возникло. Не потому, что хотел завязать, а, видимо, из-за того, что в организм было введено слишком много наркоза. И тело сказало: не хочу никотина. С тех пор — никаких сигарет.
НЕ ПЕРЕНОШУ ЦИНИЗМА
У вас были моменты в жизни, которые могли сломать вас как личность?
Всегда нужно следовать тому, что подсказывает твое сердце. Что я делаю — как в профессиональной, так и в личной жизни.
О личной не спрашиваю, а когда у вас подобный выбор был в профессиональной?
После ЧМ-2002 я получал предложения, в которых были задействованы очень большие деньги. Но если бы в своем выборе я руководствовался только ими, то после одного-двух лет работы впору было бы заканчивать с тренерской карьерой. Принимая такие предложения, ты пренебрегаешь и людьми, которые вокруг тебя, и своей профессией.
Можете назвать страну?
Вы способны понять Зико, который поехал работать в Узбекистан? И Ривалдо, который отправился туда играть?
Зико поехал в Узбекистан? Не знал. Люди имеют право принимать решения, которые считают нужными, и я не хочу их судить. Многие меня самого называли сумасшедшим, когда я принимал предложения из Кореи, Австралии и России. Вот пусть эти «многие» и выносят оценки. А я, не зная обстоятельств, не буду.
С возрастом и опытом, узнав жизнь, кое-кто теряет веру в людей. У вас же ее, похоже, только прибавляется. Почему?
Хоть я и не самый юный человек и тренер, категорически не могу понять циничных людей. Иногда ты должен заставить самого себя перенестись на 30, 40 лет назад — и вспомнить, каким ты был тогда. И что думал о людях, которые тебя учили и воспитывали. Если это были циники, которые ни во что не верили сами, они не могли ничему хорошему тебя научить.
У молодых людей есть энергия и амбиции, чтобы многого достичь в жизни. Так было сто лет назад и так будет еще через сто. И я не имею права убивать эти качества посредством цинизма. Наоборот, моя обязанность — плодить человеческие амбиции и надежды.
Когда вы последний раз плакали?
Недавно — когда умерла моя мама. Неделей ранее мы виделись, и я пригласил ее в наш новый дом. Но она не успела…
Она прожила прекрасную жизнь, 88 лет. И вот однажды упала, оказалась в коме — и больше не пришла в сознание. Конечно, мне было очень тяжело, потому что закончилась целая эра. Но еще тяжелее было наблюдать за печалью отца, которому 92. Он понимал, что происходит. Но поначалу верил, что маме сделают операцию, и она вернется к жизни. А в какой-то момент осознал, что ее уже не вернуть. И когда я увидел их двоих… Маму в коме и отца, держащего ее руку… Это был очень, очень эмоциональный миг.
В ДНИ КРИЗИСОВ ЛЮДИ СТАНОВЯТСЯ БОЛЕЕ СКРОМНЫМИ
В 2002-м вы сенсационно достигли полуфинала чемпионата мира со сборной Кореи — и решили уйти. В 2008-м не менее сенсационно дошли до полуфинала первенства Европы со сборной России — и решили остаться. В чем разница?
В Корее мне тоже нравилось. Но футбольная инфраструктура там была очень неплохой. Клубы, организованные при крупных компаниях — Samsung, Hyundai и других, — во всех отношениях были хорошо выстроены. И я не видел для себя там работы, с помощью которой можно было бы все поднять еще на одну ступень.
А для России бронза Euro-2008 — это только начало обновления футбола. Инфраструктуры, поиска и развития талантов, воспитания тренеров. В этой стране нужно сделать еще очень многое, чтобы использовать весь потенциал. Я был счастлив познакомиться с многими замечательными людьми, поддержка которых вдохновляет меня продолжать работу в России.
Можете представить, что наша сборная станет чемпионом мира-2010?
Прекрасно понимаю: я не имею права ответить, что это невозможно. Однако мы должны быть реалистами. Это я о том, что сейчас на дворе декабрь 2008-го. Сначала надо пройти квалификацию в нашей сложной группе. Для этого мы должны очень серьезно работать и получать поддержку всех в стране, кто имеет отношение к футболу. А потом будем думать о следующей цели. И помнить: не существует ничего невозможного.
Что могли бы пожелать на 2009 год нашей газете и… самому себе?
Себе? Я уже не юн — и надеюсь, что, старея, буду сохранять здоровые тело и дух. Этого же — здоровых тела и духа — желаю всем, в том числе и нашей команде. Могу гарантировать, что она будет отдавать игре все, что у нее есть. Всегда гарантировать результат — не в моих силах, но дух, который у нас последнее время появился, останется обязательно. И мы надеемся сделать его еще крепче.
Что же касается «СЭ», то желаю, чтобы ваша газета продолжала работать с тем же чувством ответственности, с той же отдачей и преданностью своему делу, которые я вижу с момента начала нашего общения. Уверен, что так и будет. Я открыт для критики и, более того, считаю ее необходимой. Если эта критика справедлива и позитивна, ее нужно высказывать, невзирая на лица. Мы же, в свою очередь, будем изучать ее и совершенствоваться. Потому что никому и никогда нельзя думать, что он достиг всего. Ни тренеру, ни футболисту, ни журналисту — повторяю, никому. И в следующем году, как и в любом другом, каждому из нас предстоит чему-нибудь научиться.
Весь мир, в том числе и Россию, накрыл финансовый кризис. По-вашему, он нас сильно изменит?
Сейчас об этом много говорят. Что ж, во времена кризисов люди становятся более скромными и творческими. Если твой склад ума позитивен, если ты полон энергии, готов как следует работать и не ноешь от тоски и пессимизма — кризис тебе не страшен. Он лишь сделает тебя сильнее.
«МНЕ ХОРОШО ТАМ, ГДЕ Я ЕСТЬ! «
«Спорт-Экспресс» , 01.12.2012
Главный тренер «Анжи» Гус Хиддинк рассказал о том, почему он начал размышлять о завершении карьеры, поделился планами на отпуск и вспомнил почти всех своих именитых подопечных.
ПЕРВАЯ | ОЛИМП | НЕОФИЦ | ДАТА | МАТЧ | ПОЛЕ |
1 | 16.08.2006 | РОССИЯ — ЛАТВИЯ — 1:0 | д | ||
2 | 06.09.2006 | РОССИЯ — ХОРВАТИЯ — 0:0 | д | ||
3 | 07.10.2006 | РОССИЯ — ИЗРАИЛЬ — 1:1 | д | ||
4 | 11.10.2006 | РОССИЯ — ЭСТОНИЯ — 2:0 | д | ||
5 | 15.11.2006 | МАКЕДОНИЯ — РОССИЯ — 0:2 | г | ||
6 | 07.02.2007 | ГОЛЛАНДИЯ — РОССИЯ — 4:1 | г | ||
7 | 24.03.2007 | ЭСТОНИЯ — РОССИЯ — 0:2 | г | ||
8 | 02.06.2007 | РОССИЯ — АНДОРРА — 4:0 | д | ||
9 | 06.06.2007 | ХОРВАТИЯ — РОССИЯ — 0:0 | г | ||
10 | 22.08.2007 | РОССИЯ — ПОЛЬША — 2:2 | д | ||
11 | 08.08.2007 | РОССИЯ — МАКЕДОНИЯ — 3:0 | д | ||
12 | 12.09.2007 | АНГЛИЯ — РОССИЯ — 3:0 | г | ||
13 | 17.10.2007 | РОССИЯ — АНГЛИЯ — 2:1 | д | ||
14 | 17.11.2007 | ИЗРАИЛЬ — РОССИЯ — 2:1 | г | ||
15 | 21.11.2007 | АНДОРРА — РОССИЯ — 0:1 | г | ||
16 | 26.03.2008 | РУМЫНИЯ — РОССИЯ — 3:0 | г | ||
17 | 23.05.2008 | РОССИЯ — КАЗАХСТАН — 6:0 | д | ||
18 | 28.05.2008 | СЕРБИЯ — РОССИЯ — 1:2 | н | ||
19 | 04.06.2008 | ЛИТВА — РОССИЯ — 1:4 | н | ||
20 | 10.06.2008 | ИСПАНИЯ — РОССИЯ — 4:1 | н | ||
21 | 14.06.2008 | ГРЕЦИЯ — РОССИЯ — 0:1 | н | ||
22 | 18.06.2008 | ШВЕЦИЯ — РОССИЯ — 0:2 | н | ||
23 | 21.06.2008 | ГОЛЛАНДИЯ — РОССИЯ — 1:3 | н | ||
24 | 26.06.2008 | ИСПАНИЯ — РОССИЯ — 3:0 | н | ||
25 | 20.08.2008 | РОССИЯ — ГОЛЛАНДИЯ — 1:1 | д | ||
26 | 10.09.2008 | РОССИЯ — УЭЛЬС — 2:1 | д | ||
27 | 11.10.2008 | ГЕРМАНИЯ — РОССИЯ — 2:1 | г | ||
28 | 15.10.2008 | РОССИЯ — ФИНЛЯНДИЯ — 3:0 | д | ||
29 | 28 03 2009 | РОССИЯ — АЗЕРБАЙДЖАН — 2:0 | д | ||
30 | 01 04 2009 | ЛИХТЕНШТЕЙН — РОССИЯ — 0:1 | г | ||
31 | 10 06 2009 | ФИНЛЯНДИЯ — РОССИЯ — 0:3 | г | ||
32 | 12 08 2009 | РОССИЯ — АРГЕНТИНА — 2:3 | д | ||
33 | 05 09 2009 | РОССИЯ — ЛИХТЕНШТЕЙН — 3:0 | д | ||
34 | 09 09 2009 | УЭЛЬС — РОССИЯ — 1:3 | г | ||
35 | 10 10 2009 | РОССИЯ — ГЕРМАНИЯ — 0:1 | д | ||
36 | 14 10 2009 | АЗЕРБАЙДЖАН — РОССИЯ — 1:1 | г | ||
37 | 14 11 2009 | РОССИЯ — СЛОВЕНИЯ — 2:1 | д | ||
38 | 18 11 2009 | СЛОВЕНИЯ — РОССИЯ — 1:0 | г | ||
39 | 03.03.2010 | ВЕНГРИЯ — РОССИЯ — 1:1 | г | ||
39 | |||||
+22 =7 10 |
Гус Хиддинк — выдающийся нидерландский тренер, у которого за спиной опыт работы во многих сильных клубах Европы и нескольких национальных командах, в том числе в сборной России. Он выделяется на фоне других наставников своими неординарными тактическими расстановками с упором на индивидуальное мастерство каждого игрока в отдельности.
Гус Хиддинк родился 8 ноября 1946 года в Нидерландах, в городе Варссевелд. Он рос в многодетной семье преподавателей. В детстве его главным увлечением был футбол. Г. Хиддинк посвящал любимому виду спорта все свое свободное время, успевая при этом помогать родителям.
Карьеру игрока Гус Хиддинк начал в раннем возрасте в городском клубе «Варссевелд», где его определили на позицию полузащитника. По окончании школы он был зачислен в Центральный институт спортивных наставников в Овервене, где был одним из лучших студентов и выпустился, получив красный диплом, в 1966 году.
После института Гус Хиддинк подписал контракт с футбольным клубом «Де Графсхап» из Дутинхема, будучи при этом тренером команды для детей, которые отстают в развитии. Детским наставником он пробыл вплоть до 1984 года, совмещая эту работу с профессиональной деятельностью футболиста.
В 1969 году футболист помог «Де Графсхапу» выйти в первый дивизион нидерландского чемпионата, после чего он перешел в «Вашингтон Дипломатс» из Североамериканской футбольной лиги. Позже Гус Хиддинк заключил договор с «Сан-Хосе Эртквейкс», а некоторое время спустя он играл за клуб НЕК из Нейменгема. Гус в 1981 году с почестями был принят обратно в «Де Графсхап», в составе которого через несколько лет закончил карьеру футболиста. На счету Гуса Хиддинка в качестве игрока 500 матчей и 80 голов за 15 лет работы.
С 1981 года, после возвращения в «Де Графсхап», Гус Хиддинк был ассистентом тренера. На такую же должность он перешел в 1984 году в ПСВ, где с 1987 года его повысили до главного тренера. При нем самый титулованный голландский клуб выиграл три раза чемпионат Нидерландов и трижды Кубок Нидерландов, а так же в 1988 году завладел Кубком европейских чемпионов (позже реформированным в Лигу Чемпионов УЕФА). В 1990 году Гус подписал соглашение с турецким клубом «Фенербахче», а в следующем году он уже был главным тренером в испанской команде «Валенсия».
В 1995 году он получил приглашение возглавить сборную Нидерландов. В 1998 году проходил чемпионат мира во Франции, на котором нидерландская команда в тяжелой борьбе заняла четвертое место, уступив в матче за третье место Хорватии.
После чемпионата мира Гус Хиддинк возглавил мадридский «Реал», с которым вскоре взял Межконтинентальный кубок. Но из-за разногласий с руководством клуба в 2000 году ему пришлось уйти сначала в «Реал Бетис», а еще через полгода — в сборную Южной Кореи. То, что казалось всем скептикам регрессом, на самом деле оказалось самым правильным решением для тренера. В 2002 году на чемпионате мира, проходившем в Южной Корее, под наставничеством Гуса Хиддинка сборная вышла на четвертое место, что до сих пор является наиболее высоким футбольным достижением этой страны.
После этого успеха наставник возвращается на работу в ПСВ, где за 4 года он помогает клубу завоевать еще три чемпионства национального первенства, по одному Кубку и Суперкубку Нидерландов.
В 2005 году Гус был приглашен в сборную Австралии, которую привел к 1/8 финала чемпионата мира по футболу 2006 года в Германии, где они проиграли будущему победителю, национальной команде Италии, в самой концовке матча из-за весьма спорного пенальти.
По личной просьбе Романа Абрамовича он был назначен главным тренером сборной России по футболу в 2006 году. Зарплата наставника составляла около 7 миллионов евро. Вместе со сборной России Гус Хиддинк сотворил сенсацию на Евро-2008. В тяжелой группе Россия вышла в плей-офф со второго места, что вывело команду в четвертьфинале на одного из фаворитов турнира — Нидерланды. Но Гус Хиддинк нашел необходимую тактическую расстановку, и его сборная победила со счетом 3:1. Это вызвало ликование всей страны. Несмотря на то что в полуфинале Испания разгромила Россию, национальная команда во главе с Гусом разделила третье место с Турцией. Но так как наставнику не удалось вывести национальную сборную на чемпионат мира 2010 в ЮАР, тренер объявил о завершении работы с командой.
После этого он подписал контракт с «Челси», с которым выиграл Кубок Англии в 2009 году. Г. Хиддинк покинул пост после поражения в полуфинале Лиги чемпионов от «Барселоны».
В 2010 году Федерация футбола Турции согласовала с Гусом Хиддинком соглашение о работе со своей сборной. Перед ним стояла задача выхода на Евро-2012, но команда не выиграла стыковые матчи с Хорватией и пропустила этот турнир. Гус Хиддинк сразу после невыхода объявил о своем уходе.
Затем он подписал контракт с «Анжи», который под его руководством занял третье место на чемпионате России.
После этого в карьере Гуса Хиддинка начался спад. Сначала он не смог вывести сборную Нидерландов на Евро-2016, затем провалил сезон в «Челси», команда заняла лишь десятое место на чемпионате Англии.
Сейчас Гус Хиддинк живет и работает в США. Является аналитиком спортивного канала Fox Sports USA.
Встречается с нидерландской подданной Элизабет Пинас, которая младше него на несколько десятков лет.
Гус Хиддинк – голландский тренер и футболист, тренировал сборные России, Нидерландов, Турции, Австралии, Южной Кореи. Гус родился 8 ноября 1946 года в голландском городе Варссевелд в многодетной семье двух учителей Геррита и Йо, в которой воспитывалось еще пятеро сыновей: Вим, Ханс, Рене, Арнольд и Карел. Мальчик с детства увлекся футболом, при этом успевал помогать родителям по домашнему хозяйству. Гус научился доить корову, обращаться с лошадьми.
В юности начал карьеру футболиста в местном клубе «Варссевелд», где Хиддинк играл на позиции полузащитника. После школы поступил в Центральный институт спортивных наставников в городе Овервен, который окончил с красным дипломом в 1966 году.
Спортивную биографию Хиддинк начинал в качестве профессионального футболиста. В 1967 году Гус подписал договор с футбольной командой дутинхемского клуба «Де Графсхап», при этом оставаясь тренером юношеской команды спецшколы для отстающих в развитии детей. На должности школьного учителя Гус проработал вплоть до 1984 года. Вскоре полузащитнику доверили выполнение обязанностей ассистента наставника основной команды.
В 1969 году клуб из Дутинхема одержал победу в турнире второй лиги и получил место в первом дивизионе. После десяти лет работы в «Де Графсхап» Гус стал игроком команд Североамериканской футбольной лиги «Вашингтон Дипломатс» и «Сан-Хосе Эртквейкс», футболист играл также за неймегенский клуб НЕК. В 1981 на два года вернулся в клуб «Де Графсхап». Достижения Гуса Хиддинка в качестве полузащитника – 500 матчей и 80 забитых мячей за 15 лет карьеры.
Тренерскую карьеру Хиддинк официально начал в 1981 году в клубе Дутинхема. В 1984 году перешел в ПСВ, где с 1987 года получил должность главного тренера. Во главе с Хиддинком команда три раза становилась чемпионом Нидерландов и трижды обладателем Кубка страны. В 1988 году клуб завоевал Кубок европейских чемпионов. В 1990 году Гус получил приглашение на тренерскую работу от стамбульского клуба «Фенербахче», а еще через год стал главным тренером испанской «Валенсии».
В 1995 году Хиддинк вернулся на родину и возглавил национальную сборную. Под руководством главного тренера команда стала четвертой на чемпионате мира по футболу 1998 года. С этого же года тренер руководил мадридским «Реалом», который сразу завоевал Межконтинентальный кубок. Но президент клуба преследовал собственные интересы и лоббировал определенных игроков, что шло вразрез с политикой Хиддинка.
Длительные споры вынудили тренера через год перебраться в «Бетис», а еще через год уехать из Испании. Возглавив сборную Южной Кореи, Гус вывел команду на четвертое место в чемпионате мира 2002 года, что стало самым большим достижением для сборной за все время существования.
В 2002 году Хиддинк вернулся в Нидерланды и на четыре года возглавил команду ПСВ. При Гусе Хиддинке футболисты клуба трижды становились первыми в национальном турнире, выигрывали Кубок и Суперкубок Нидерландов. Работая в Голландии, тренер проводил технические консультации с футбольной ассоциацией Южной Кореи. В 2005 году тренер встал во главе сборной Австралии, которая сразу же вышла в финал чемпионата мира.
В 2006 году Гуса Хиддинка по инициативе пригласили возглавить сборную России. Контракт, по которому зарплата Хиддинка составила 7 млн евро в год, был подписан на 4 сезона. Тренер работал с футболистами по графику, который включал периодические отъезды голландца на родину. В России к Хиддинку относились тепло, многие поклонники футбола называли тренера сборной «Хиддинк Гус Иванович». Фото тренера сборной России печатались на флагах, сувенирах, плакатах, подарочных матрешках.
В 2008 году российская команда сенсационно заняла третье место в чемпионате Европы, уступив Испании со счетом 3:0.
Гус Хиддинк в «Челси»
После возвращения футболистов на родину с их участием была организована передача , на которой выступили артисты из «Камеди Клаб», группа «Фабрика». В отборочном соревновании на чемпионате мира 2010 года сборная потерпела поражение, и Гус Хиддинк покинул пост главного тренера.
В 2009 году помимо работы в России Хиддинк курировал английский клуб «Челси» и привел его к первому месту в Кубке Англии.
Гус Хиддинк — главный тренер «Анжи»
В 2010 году Гус занял пост главного тренера турецкой сборной, через два года перешел в дагестанский клуб «Анжи», которому помог завоевать третье место на Кубке России. С 2014 года в течение двух лет возглавлял сборную Нидерландов.
В середине 60-х годов Гус Хиддинк взял в жены ровесницу Ине Бемкес, которая подарила футболисту двоих сыновей – Майкла (1969 г.р.) и Марка (1972 г.р.).
В 2000-х тренер стал официально встречаться с девушкой Элизабет Пинас, младшей его на несколько десятков лет. С первой супругой Гус остался в дружеских отношениях, но так и не женился на Элизабет, а просто называет ее подругой.
Уже несколько лет тренер находится на заслуженным отдыхе, но постоянно следит за событиями, происходящими в мире футбола. Сейчас Гус Хиддинк работает экспертом на спортивном канале Fox Sport USA. В 2017 году по заданию канала посетил Кубок Конфедераций, в связи с чем прибыл в Санкт-Петербург.
В интервью российским СМИ Гус Хиддинк положительно отозвался о командном составе сборной России, выступившей на турнире Кубка конфедераций в РФ, а также пожелал успеха женской сборной на чемпионате Европы. В свободное от футбола время Гус побывал в онкоцентре для детей.
Гус Хиддинк — выдающийся нидерландский тренер, у которого за спиной опыт работы во многих сильных клубах Европы и нескольких национальных командах, в том ч…
16.04.2018 22:01
Гус Хиддинк — выдающийся нидерландский тренер, у которого за спиной опыт работы во многих сильных клубах Европы и нескольких национальных командах, в том числе в сборной России. Он выделяется на фоне других наставников своими неординарными тактическими расстановками с упором на индивидуальное мастерство каждого игрока в отдельности.
Гус Хиддинк родился 8 ноября 1946 года в Нидерландах, в городе Варссевелд. Он рос в многодетной семье преподавателей. В детстве его главным увлечением был футбол. Г. Хиддинк посвящал любимому виду спорта все свое свободное время, успевая при этом помогать родителям.
Карьеру игрока Гус Хиддинк начал в раннем возрасте в городском клубе «Варссевелд», где его определили на позицию полузащитника. По окончании школы он был зачислен в Центральный институт спортивных наставников в Овервене, где был одним из лучших студентов и выпустился, получив красный диплом, в 1966 году.
После института Гус Хиддинк подписал контракт с футбольным клубом «Де Графсхап» из Дутинхема, будучи при этом тренером команды для детей, которые отстают в развитии. Детским наставником он пробыл вплоть до 1984 года, совмещая эту работу с профессиональной деятельностью футболиста.
В 1969 году футболист помог «Де Графсхапу» выйти в первый дивизион нидерландского чемпионата, после чего он перешел в «Вашингтон Дипломатс» из Североамериканской футбольной лиги. Позже Гус Хиддинк заключил договор с «Сан-Хосе Эртквейкс», а некоторое время спустя он играл за клуб НЕК из Нейменгема. Гус в 1981 году с почестями был принят обратно в «Де Графсхап», в составе которого через несколько лет закончил карьеру футболиста. На счету Гуса Хиддинка в качестве игрока 500 матчей и 80 голов за 15 лет работы.
С 1981 года, после возвращения в «Де Графсхап», Гус Хиддинк был ассистентом тренера. На такую же должность он перешел в 1984 году в ПСВ, где с 1987 года его повысили до главного тренера. При нем самый титулованный голландский клуб выиграл три раза чемпионат Нидерландов и трижды Кубок Нидерландов, а так же в 1988 году завладел Кубком европейских чемпионов (позже реформированным в Лигу Чемпионов УЕФА). В 1990 году Гус подписал соглашение с турецким клубом «Фенербахче», а в следующем году он уже был главным тренером в испанской команде «Валенсия».
В 1995 году он получил приглашение возглавить сборную Нидерландов. В 1998 году проходил чемпионат мира во Франции, на котором нидерландская команда в тяжелой борьбе заняла четвертое место, уступив в матче за третье место Хорватии.
После чемпионата мира Гус Хиддинк возглавил мадридский «Реал», с которым вскоре взял Межконтинентальный кубок. Но из-за разногласий с руководством клуба в 2000 году ему пришлось уйти сначала в «Реал Бетис», а еще через полгода — в сборную Южной Кореи. То, что казалось всем скептикам регрессом, на самом деле оказалось самым правильным решением для тренера. В 2002 году на чемпионате мира, проходившем в Южной Корее, под наставничеством Гуса Хиддинка сборная вышла на четвертое место, что до сих пор является наиболее высоким футбольным достижением этой страны.
После этого успеха наставник возвращается на работу в ПСВ, где за 4 года он помогает клубу завоевать еще три чемпионства национального первенства, по одному Кубку и Суперкубку Нидерландов.
В 2005 году Гус был приглашен в сборную Австралии, которую привел к 1/8 финала чемпионата мира по футболу 2006 года в Германии, где они проиграли будущему победителю, национальной команде Италии, в самой концовке матча из-за весьма спорного пенальти.
По личной просьбе Романа Абрамовича он был назначен главным тренером сборной России по футболу в 2006 году. Зарплата наставника составляла около 7 миллионов евро. Вместе со сборной России Гус Хиддинк сотворил сенсацию на Евро-2008. В тяжелой группе Россия вышла в плей-офф со второго места, что вывело команду в четвертьфинале на одного из фаворитов турнира — Нидерланды. Но Гус Хиддинк нашел необходимую тактическую расстановку, и его сборная победила со счетом 3:1. Это вызвало ликование всей страны. Несмотря на то что в полуфинале Испания разгромила Россию, национальная команда во главе с Гусом разделила третье место с Турцией. Но так как наставнику не удалось вывести национальную сборную на чемпионат мира 2010 в ЮАР, тренер объявил о завершении работы с командой.
После этого он подписал контракт с «Челси», с которым выиграл Кубок Англии в 2009 году. Г. Хиддинк покинул пост после поражения в полуфинале Лиги чемпионов от «Барселоны».
В 2010 году Федерация футбола Турции согласовала с Гусом Хиддинком соглашение о работе со своей сборной. Перед ним стояла задача выхода на Евро-2012, но команда не выиграла стыковые матчи с Хорватией и пропустила этот турнир. Гус Хиддинк сразу после невыхода объявил о своем уходе.
Затем он подписал контракт с «Анжи», который под его руководством занял третье место на чемпионате России.
После этого в карьере Гуса Хиддинка начался спад. Сначала он не смог вывести сборную Нидерландов на Евро-2016, затем провалил сезон в «Челси», команда заняла лишь десятое место на чемпионате Англии.
Сейчас Гус Хиддинк живет и работает в США. Является аналитиком спортивного канала Fox Sports USA.
Встречается с нидерландской подданной Элизабет Пинас, которая младше него на несколько десятков лет.
Улица Киевян, 16 0016 Армения, Ереван +374 11 233 255